2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.8)

　　【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.8)，希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

　　相關(guān)推薦：2017年3月8日一級建造師各科目每日一練匯總

　　每日一練3.8《一級建造師-管理》

　　1.【單選】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

　　A.項目構(gòu)造

　　B.項目功能

　　C.項目結(jié)構(gòu)

　　D.項目價值

　　2.【多選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T　50358-2005)，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(　 )。

　　A. 辦理管理權(quán)移交

　　B. 辦理項目資料歸檔

　　C. 進(jìn)行竣工決算

　　D. 對項目人員進(jìn)行考核評價

　　E. 解散項目部

　　3.【單選】建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于( )。

　　A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的

　　B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的

　　C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

　　D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.8)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2017年一級建造師《工程法規(guī)》每日一練(3.7)

　　2017年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.7)

　　2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.7)

　　精品課程套餐推薦：

　　【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.8)，希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

　　相關(guān)推薦：2017年3月8日一級建造師各科目每日一練匯總

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

　　2.【答案】BDE

　　【解析】項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。

　　3.【答案】B

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.8)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2017年一級建造師《工程法規(guī)》每日一練(3.7)

　　2017年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.7)

　　2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.7)

　　精品課程套餐推薦：