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2017年一級建造師項目管理每日一練(5.18)

更新時間:2017-05-18 11:52:03 來源:環(huán)球網校 瀏覽104收藏10

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摘要   【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5 18)!同學們在備考一級建造師時一定要注意學練結合,多做題可以更好的鞏固相應知識點,另外也可以做到舉一反三,將各個知識點逐個攻破?! ?017年5月18日一級建

  【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.18)!同學們在備考一級建造師時一定要注意學練結合,多做題可以更好的鞏固相應知識點,另外也可以做到舉一反三,將各個知識點逐個攻破。

  2017年5月18日一級建造師各科目每日一練匯總

  2017年一級建造師項目管理每日一練(5.18)內容詳情如下:

  1.【多選】關于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有( )。

  A.橫道圖法形象、直觀

  B.橫道圖法是最常見的一種方法

  C.表格法反映的信息量大

  D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

  E.曲線法能直觀地表明偏差的嚴重性

  2.【單選】某土方工程施工資料如下表所示,則該工程的費用偏差和進度偏差分別為( )。
2017年一級建造師項目管理每日一練(5.18)

  A.-11000,35000

  B.46000,35000

  C.46000,-11000

  D.35000,-11000

  3.【單選】施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法

  A.量化管理

  B.量價分離

  C.彈性管理

  D.指標包干

  《一級建造師-管理每日一練》答案

  1.

  【答案】ACD

  【解析】橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴重性,但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用。表格法是最常見的一種方法,表格法反映的信息量大,表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點。

  2.

  【答案】A

  【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用( BCWP)-已完工作實際費用(ACWP) =5500×70-5500×72=-11000元,進度偏差(sv)=已完工作預算費用( BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=5500×70-5000×70=35000 元。

  3.

  【答案】B

  【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務合同進行控制。

  以上是小編對2017年一級建造師項目管理每日一練(5.18)的詳細介紹,在備考復習的初級階段一定要多做題,把理論基礎掌握扎實牢固,這樣才能在隨后的復習中更加游刃有余。

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