2017年6月1日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進行鞏固加強，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習(xí)題，請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年6月1日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.1《一級建造師-管理》

　　1.【單選】屬于施工項目定期的經(jīng)常性的中間成本分析是( )成本分析。

　　A.竣工

　　B.月(季)度

　　C.分部分項工程

　　D.年度

　　2.【單選】某項目需要運用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是( )。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.動態(tài)比率法

　　D.靜態(tài)比率法

　　3.【單選】通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　以上是小編對2017年6月1日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于施工項目來說具有特別重要的意義。通過月(季)度成本分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2.【答案】B

　　【解析】通過構(gòu)成比率法，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。所以該題應(yīng)該用構(gòu)成比率法。

　　3.【答案】A

　　【解析】比較法又稱“指標(biāo)對比分析法”，是指對比技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式。即答案為A。

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