2017年6月13日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進行鞏固加強，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習(xí)題，請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年6月13日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.13《一級建造師-管理》

　　1.【單選】建設(shè)項目進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目( )的進度。

　　A.實施階段

　　B.決策階段

　　C.項目全壽命周期

　　D.使用階段

　　2. 【單選】在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　A. 項目選址

　　B. 可行性研究

　　C. 物資采購

　　D. 竣工驗收

　　3.【單選】建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

　　A.設(shè)計任務(wù)委托合同

　　B.可行性研究報告

　　C.設(shè)計大綱

　　D.設(shè)計總進度綱要

　　以上是小編對2017年6月13日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　2.【答案】C

　　【解析】設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　3.【答案】A

　　【解析】設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。

　　以上是小編對2017年6月13日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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