2017年一級建造師《建筑工程》章節(jié)練習(xí)：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《建筑工程》章節(jié)練習(xí)：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理，快來做題吧。

　　1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

　　1A420030 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理

　　1[簡答題]背景

　　某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項(xiàng)目，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報(bào)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工單位項(xiàng)目總工程師依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項(xiàng)目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。

　　事件二：該工程質(zhì)量計(jì)劃包含以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)，(2)項(xiàng)目概況，(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，(4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項(xiàng)，‘要求整改。

　　事件三：總承包單位在質(zhì)量計(jì)劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。

　　事件四：竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

　　問題

　　(1)指出事件一中不妥之處，并分別說明理由。

　　(2)事件二中，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。

　　(3)指出事件三中不妥之處，并說明理由。

　　(4)指出事件四中不妥之處?并說明理由。

　　參考解析：

　　(1)不妥之處：

　　1)施工單位項(xiàng)目總工程師主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃;

　　2)依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。

　　理由：

　　1)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃;

　　2)依據(jù)：工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件;企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求;國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃。

　　(2)還應(yīng)包括：質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目資源管理，測量、分析和改進(jìn)，文件和記錄的控制，創(chuàng)優(yōu)措施，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理。

　　(3)不妥之處：質(zhì)量計(jì)劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。

　　理由：建設(shè)單位指定分包的質(zhì)量管理與總承包單位有連帶責(zé)任，應(yīng)納入總承包管理范圍。

　　(4)不妥之處：A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

　　理由：承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，所以A公司應(yīng)向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　2[簡答題]1.背景

　　某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項(xiàng)目，由B裝飾公司完成。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報(bào)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工單位項(xiàng)目總工程師依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項(xiàng)目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。

　　事件二：該工程質(zhì)量計(jì)劃包含以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)，(2)項(xiàng)目概況，(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，(4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項(xiàng)，要求整改。

　　事件三：總承包單位在質(zhì)量計(jì)劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。

　　事件四：竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

　　2.問題

　　(1)指出事件一中不妥之處，并分別說明理由。

　　(2)事件二中，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。

　　(3)指出事件三中不妥之處，并說明理由。

　　(4)指出事件四中不妥之處，并說明理由。

　　參考解析：

　　(1)不妥之處：

　　1)施工單位項(xiàng)目總工程師主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃;

　　2)依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。

　　理由：

　　1)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃;

　　2)要依據(jù)：工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件;企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求;國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃。

　　(2)還應(yīng)包括：質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目資源管理，測量、分析和改進(jìn)，文件和記錄的控制，創(chuàng)優(yōu)措施，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理。

　　(3)不妥之處：質(zhì)量計(jì)劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。

　　理由：建設(shè)單位指定分包的質(zhì)量管理與總承包單位有連帶責(zé)任，應(yīng)納入總承包管理范圍。

　　(4)不妥之處：A公司認(rèn)為此部分為8公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。

　　理由：承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，所以A公司應(yīng)向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　3[單選題]施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由(　　)主持編制。

　　A.項(xiàng)目總工

　　B.公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：C

　　4[單選題]建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要步驟是(　　)。

　　A.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

　　B.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制

　　D.對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作制定預(yù)防和改進(jìn)措施

　　參考答案：B

　　5[單選題]分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包人向(　　)負(fù)責(zé)。

　　A.分包人

　　B.承包人

　　C.發(fā)包人

　　D.接收人

　　參考答案：B

　　6[單選題]建筑工程采用的、涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)(　　)檢查認(rèn)可。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　參考答案：C

　　7[單選題]某項(xiàng)目施工過程中，分包人負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，總承包人應(yīng)(　　)。

　　A.無責(zé)任

　　B.承擔(dān)連帶責(zé)任

　　C.承擔(dān)主要責(zé)任

　　D.視問題成因進(jìn)行責(zé)任劃分

　　參考答案：B

　　8[多選題]建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在(　　)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。

　　A.安全

　　B.環(huán)保

　　C.使用功能

　　D.價格合理

　　E.耐久性能

　　參考答案：A,B,C,E

　　9[多選題]相關(guān)專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)(　　)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　E.監(jiān)理工程師

　　參考答案：B,E

　　10[多選題]下列屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容的有(　　)。

　　A.編制依據(jù)、項(xiàng)目概況

　　B.質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)

　　C.人員配備及資源配置

　　D.質(zhì)量保證措施E.質(zhì)量管理的測量、分析和改進(jìn)

　　參考答案：A,C,D,E

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