2017一級建造師《項(xiàng)目管理》全真模擬試題及解析

　　【摘要】2017一級建造師《項(xiàng)目管理》全真模擬試題及解析。一級建造師考試即將到了，你準(zhǔn)備好了嗎?考前沖刺階段雖然學(xué)習(xí)比較緊張，但是大家也不要緊張，付出總會有回報(bào)，相信自己的努力一定不會被辜負(fù)，以下環(huán)球小編準(zhǔn)備了全真模擬試題讓大家感受下真題出題方向，并沒有那么可怕：

　　2017一級建造師《項(xiàng)目管理》全真模擬試題及解析部分內(nèi)容如下：

　　1[單選題] 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的( )。 　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%。因此，正確選項(xiàng)是A。

　　2[單選題] 關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

　　B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系

　　C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔

　　D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】事中質(zhì)量控制。

　　【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。因此，正確選項(xiàng)是C。

　　3[單選題] 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。

　　A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

　　B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

　　C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

　　D.分析組織管理方面存在的問題

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成 本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在此基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。因此，正確選項(xiàng)是C。

　　4[單選題] 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在( )階段對( )進(jìn)行控制。

　　A.項(xiàng)目準(zhǔn)備，項(xiàng)目的各方利益

　　B.項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的各方利益

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。因此，正確選項(xiàng)是C。

　　5[單選題] 關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是( )。

　　A.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式

　　B.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)

　　C.如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制

　　D.國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】招標(biāo)方式的確定。

　　【解析】《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請書發(fā)給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標(biāo)。為了保護(hù)公共利益，避免邀請招標(biāo)方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。因此，正確選項(xiàng)是B。

　　6[單選題] 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

　　A.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長 　　B.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　C.投標(biāo)人報(bào)價(jià)依據(jù)不是很清晰

　　D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。 　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　7[單選題] 某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于( )事故。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任

　　B.操作責(zé)任

　　C.一般責(zé)任

　　D.控制責(zé)任

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故。

　　【解析】按事故責(zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害 事故。

　　(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于 工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　(2)操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而 造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

　　(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地 震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是A。

　　8[單選題] 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，錯誤的是( )。

　　A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.虛工作的總時差和自由時差均為零

　　C.虛工作的持續(xù)時間為0

　　D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】虛工作的特征。

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。因此，正確選項(xiàng)是B。

　　9[單選題] 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于( )。

　　A.技術(shù)原因

　　B.管理原因

　　C.社會、經(jīng)濟(jì)原因

　　D.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

　　【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會、經(jīng)濟(jì)原因，人為事故和自然災(zāi)害原因四類。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤;管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤;社會、經(jīng)濟(jì)原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故;人為事故和自然災(zāi)害原因是指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。因此，正確選項(xiàng)是B。

　　10[單選題] 關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.競爭性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制

　　B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

　　C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化

　　D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】三類成本計(jì)劃的相互關(guān)系。

　　【解析】三類成本計(jì)劃相互銜接、不斷深化，構(gòu)成了整個工程項(xiàng)目施工成本的計(jì)劃過程。其中，競爭性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競爭力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。本題選項(xiàng)A將競爭性成本計(jì)劃與指導(dǎo)性成本計(jì)劃混淆。因此，正確選項(xiàng)是A。

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