七名項目經(jīng)理因長期不在崗履職遭撤換，是如何被查出來的?
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【摘要】項目經(jīng)理是對一個建設工程有統(tǒng)籌安排的重要崗位，近日，福建省住建廳將長期不在崗履職的8名項目負責人(7位項目經(jīng)理，1位監(jiān)理總監(jiān))列入質量安全黑名單，并責令責任人所在企業(yè)于10個工作日內予以更換。列入黑名單的責任人，一年內不得在福建省轄區(qū)內承接工程項目建設任務。那么，七名項目經(jīng)理因長期不在崗履職遭撤換，是如何被查出來的?
從通報文件可以看出，不僅要核對文件簽字，還會進行現(xiàn)場詢問、檢查現(xiàn)場辦公桌，如果長期不在現(xiàn)場，肯定是要“露餡”的。
主要問題：
1、歷次監(jiān)理例會簽到表均無簽字記錄，監(jiān)理整改通知回復單其簽字由他人代簽。
2、簽字由他人代簽。
3、現(xiàn)場無辦公桌，外架驗收表資料大部分由他人代簽。
4、現(xiàn)場詢問模板支撐體系類型與首部懸挑架懸挑層位置，其回答與現(xiàn)場實際不符;現(xiàn)場項目經(jīng)理辦公桌為兩個標段項目經(jīng)理共用一張，其不知道電腦開機密碼;現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理例會簽到表、監(jiān)理整改通知回復單、懸挑腳手架驗收表其簽字由他人代簽。
5、施工組織設計、5份安全技術交底、5份分部(子分部)工程驗收表、7份監(jiān)理整改通知回復單其簽字由他人代簽。
6、圖紙會審紀要、施工安全生產(chǎn)目標管理責任書、模板安裝驗收表、安全技術交底其簽字由他人代簽。
7、某監(jiān)理單位總監(jiān)，11份專項施工方案、6份監(jiān)理例會簽到表其簽字由他人代簽。
福建省住建廳明確，將持續(xù)開展全省建設工程安全生產(chǎn)關鍵責任人到崗履職專項督查。
文件原文：
關于將余輝等8名項目負責人列入質量安全黑名單的通報
閩建建[2017]27號
各設區(qū)市建設局(建委)，平潭綜合實驗區(qū)交建局：
根據(jù)《福建省建設工程責任主體不良記錄“黑名單”管理實施辦法(試行》(閩建〔2016〕5號)和《關于開展建設工程安全生產(chǎn)關鍵責任人在崗履職專項整治的通知》(閩建辦建〔2017〕44號)規(guī)定，并經(jīng)公示核實，決定將2017年8月全省建筑施工安全專項督查發(fā)現(xiàn)長期不在崗履職的余輝等8名項目負責人列入質量安全黑名單，有關情況通報如下：
一、主要問題
(一)福州金輝城市廣場工程，施工單位福建卓越建設工程開發(fā)有限公司項目經(jīng)理XX，歷次監(jiān)理例會簽到表均無簽字記錄，監(jiān)理整改通知回復單其簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
(二)福建省南平職業(yè)中專學校8#學生宿舍樓工程，施工單位福建省南平閩源建設工程有限公司項目經(jīng)理XXX，簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
(三)南平恒華?財富天下二期(恒華?財富首府)工程，施工單位福建省交建集團工程有限公司項目經(jīng)理XX，現(xiàn)場無辦公桌，外架驗收表資料大部分由他人代簽，長期不在崗履職。
(四)漳州建發(fā)?碧湖雙璽工程，施工單位廈門市吉興集團建設有限公司項目經(jīng)理XXX，現(xiàn)場詢問模板支撐體系類型與首部懸挑架懸挑層位置，其回答與現(xiàn)場實際不符;現(xiàn)場項目經(jīng)理辦公桌為兩個標段項目經(jīng)理共用一張，其不知道電腦開機密碼;現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理例會簽到表、監(jiān)理整改通知回復單、懸挑腳手架驗收表其簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
(五)漳州福建德霸食品機械有限公司辦公樓工程，施工單位云霄縣二建建筑工程有限公司項目經(jīng)理XXX，施工組織設計、5份安全技術交底、5份分部(子分部)工程驗收表、7份監(jiān)理整改通知回復單其簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
(六)漳州福建德霸食品機械有限公司辦公樓工程，監(jiān)理單位福建眾億工程項目管理有限公司總監(jiān)XXX，施工組織設計、5份分部(子分部)工程驗收表、3份監(jiān)理例會記錄其簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
(七)漳州漳龍物流園區(qū)一期項目-B5二級丙類倉庫、B10物流金融監(jiān)管倉、A1交易中心、A2管理中心、地下室工程，施工單位福建漳龍建投集團有限公司項目經(jīng)理XXX，圖紙會審紀要、施工安全生產(chǎn)目標管理責任書、模板安裝驗收表、安全技術交底其簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
(八)漳州云霄福錦?中心廣場A地塊A-1#~A-3#、A-5#~A-11#住宅樓、A-3#商業(yè)樓、幼兒園及地下室，A-1#~A-2#商業(yè)樓工程，監(jiān)理單位福建錦泰工程項目管理有限公司總監(jiān)XXX，11份專項施工方案、6份監(jiān)理例會簽到表其簽字由他人代簽，長期不在崗履職。
二、工作要求
(一)對被列入黑名單的責任人，工程項目監(jiān)督機構要根據(jù)動態(tài)監(jiān)管辦法和黑名單管理辦法要求，在“項目監(jiān)管系統(tǒng)”發(fā)出責令改正通知單，責令責任人所在企業(yè)于10個工作日內予以更換，并完成“項目監(jiān)管系統(tǒng)”的變更手續(xù)，對拒不整改的企業(yè)按照動態(tài)監(jiān)管辦法予以Mi記5分。列入黑名單的責任人，自在“項目監(jiān)管系統(tǒng)”完成變更手續(xù)之日起一年內不得在福建省轄區(qū)內承接工程項目建設任務(在本文件下發(fā)前已完成變更手續(xù)的，從文件下發(fā)之日起算)，省廳將在“項目監(jiān)管系統(tǒng)”予以備案限制。
(二)省廳將持續(xù)開展全省建設工程安全生產(chǎn)關鍵責任人到崗履職專項督查。施工、監(jiān)理企業(yè)要按照專項整治要求，立即對項目開展全面自查自糾。各級住建主管部門要加大檢查力度，嚴格監(jiān)管記分，對自查自糾不認真、走過場的施工、監(jiān)理企業(yè)，要嚴肅查處，形成有力震懾。
福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳
2017年9月15日
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