2018年一建《項目管理》基礎(chǔ)試題,成功的進階之路(12.15)
【摘要】偉人所達到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們在同伴們都睡著的時候,一步步艱辛地向上攀爬的。考試二級建造師證書也一樣,努力很重要。新習題小編已備好,趕快來檢測吧。2018年一建《項目管理》基礎(chǔ)試題,12月15日打卡練習!
考點一:
1、下列項目風險管理工作中,屬于風險響應(yīng)的是( )。
A、收集與項目風險有關(guān)的信息
B、監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警
C、確定各種風險的風險量和風險等級
D、向保險公司投保難以控制的風險
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項A屬于風險識別;選項B屬于風險控制;選項C屬于風險評估。參見教材P72。
考點二:施工合同跟蹤
2、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是( )。
A、成本的增減
B、圖紙的提供
C、施工的質(zhì)量
D、分包人失誤
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是施工合同跟蹤。選項AC屬于對施工單位的跟蹤;選項D屬于對分包人的跟蹤。參見教材P322。
考點三:項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成
3、下列項目質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是( )。
A、建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系
B、交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系
C、項目設(shè)計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系
D、施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系,通常是指分別由項目的設(shè)計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。參見教材P171。
考點四:施工成本計劃的類型
4、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A、指導性
B、實施性
C、作業(yè)性
D、競爭性
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的三種類型。施工成本計劃按其發(fā)揮的作用可分為三類,即:競爭性成本計劃(即施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃)、指導性成本計劃(即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標)、實施性計劃成本(即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成)。參見教材P85。
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