2018年一級建造師《工程法規(guī)》考試題：課后練習(xí)一

　　【摘要】2018年一級建造師《工程法規(guī)》考試題：課后練習(xí)一。2018年一級建造師備考已經(jīng)開始了，一建備考枯燥乏味，知識點眾多，小編建議大家要盡早備考，搶占時機，夯實基礎(chǔ)，后續(xù)復(fù)習(xí)才好進展。廢話不多說，上試題。

　　2018年一級建造師《工程法規(guī)》考試題：課后練習(xí)一。

　　1、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的( )。

　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　參考答案：A

　　【考點】投標(biāo)保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%。

　　因此，正確選項是A。

　　2、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

　　B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系

　　C.事中控制強調(diào)監(jiān)控，以自控為輔

　　D.事中控制強調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

　　參考答案：C

　　【考點】事中質(zhì)量控制。

　　【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。

　　因此，正確選項是C。

　　3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。

　　A.確定項目管理的各項工作流程

　　B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

　　C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

　　D.分析組織管理方面存在的問題

　　參考答案：C

　　【考點】工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】為編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成 本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在此基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　因此，正確選項是C。

　　4、項目管理的主要任務(wù)是在( )階段對( )進行控制。

　　A.項目準(zhǔn)備，項目的各方利益

　　B.項目策劃，項目的進度目標(biāo)

　　C.項目實施，項目的目標(biāo)

　　D.項目實施，項目的各方利益

　　參考答案：C

　　【考點】項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。

　　因此，正確選項是C。

　　5、關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是( )。

　　A.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式

　　B.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)

　　C.如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進行限制

　　D.國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

　　參考答案：B

　　【考點】招標(biāo)方式的確定。

　　【解析1《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機會。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請書發(fā)給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標(biāo)。為了保護公共利益，避免邀請招標(biāo)方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。

　　因此，正確選項是B。

　　5、施工總承包模式的最大缺點是( )。

　　A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

　　B.“費率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　C.投標(biāo)人報價依據(jù)不是很清晰

　　D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　參考答案：A

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才能進行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。

　　因此，正確選項是A。

　　6、某施工項目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進度，由此造成的質(zhì)量事故屬于( )事故。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任

　　B.操作責(zé)任

　　C.一般責(zé)任

　　D.控制責(zé)任

　　參考答案：A

　　【考點】工程質(zhì)量事故。

　　【解析】按事故責(zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害 事故。

　　(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于 工程負責(zé)人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　(2)操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作，而 造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

　　(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地 震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負有一定責(zé)任。

　　因此，正確選項是A。

　　7、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法，錯誤的是( )。

　　A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.虛工作的總時差和自由時差均為零

　　C.虛工作的持續(xù)時間為0

　　D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作

　　參考答案：B

　　【考點】虛工作的特征。

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。

　　因此，正確選項是B。

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　　8、修改工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。

　　A.準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在

　　B.對每一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析

　　C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價

　　D.反映質(zhì)量的變動情況

　　參考答案：B

　　【考點】因果分析圖法的應(yīng)用。

　　【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。

　　因此，正確選項是B。

　　9、施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和( )。

　　A.施工進度橫道圖

　　B.施工現(xiàn)場總平面圖

　　C.工程項目效果圖

　　D.施工組織機構(gòu)圖

　　參考答案：B

　　【考點】建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。

　　【解析】施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

　　因此，正確選項是B。

　　10、澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于( )。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.控制責(zé)任事故

　　C.一般責(zé)任事故

　　D.操作責(zé)任事故

　　參考答案：D

　　【考點】工程質(zhì)量事故。

　　【解析】按事故責(zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責(zé)人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2)操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。 (3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負有一定責(zé)任。

　　因此，正確選項是D。

　　11、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其繪圖錯誤是( )。

　　A.多個起點節(jié)點

　　B.多個終點節(jié)點

　　C.節(jié)點編號有誤

　　D.存在循環(huán)回路

　　參考答案：C

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i

　　因此，正確選項是C。

　　12、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是( )。

　　A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

　　C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

　　D.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段

　　參考答案：B

　　【考點】施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)別。

　　【解析】施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較大。

　　(1)編制的依據(jù)不同

　　施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。

　　(2)適用的范圍不同

　　施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。

　　(3)發(fā)揮的作用不同

　　施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書;、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。

　　因此，正確選項是B。

　　13、當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況，并進行( )的比較。

　　A.實際進度與合同進度

　　B.預(yù)期進度與合同進度

　　C.實際進度與計劃進度

　　D.計劃進度與合同進度

　　參考答案：C

　　【考點】實際進度檢查記錄的方式。

　　【解析】當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。

　　因此，正確選項是C。

　　14、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過( )30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　A.投標(biāo)截止日期

　　B.投標(biāo)有效期

　　C.開標(biāo)日期期

　　D.中標(biāo)通知書日期

　　參考答案：B

　　【考點】投標(biāo)保證金的有效期。

　　【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般

　　不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　因此，正確選項是B。

　　15、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，應(yīng)由下圖中( )進行協(xié)調(diào)或決策。

　　A.Xl、X2、X3中的一個

　　B.Yl、Y2、Y3中的一個

　　C.A

　　D.協(xié)商解決

　　參考答案：C

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，即圖中的A進行協(xié)調(diào)或決策。

　　因此，正確選項是C。

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