2018年1月5日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　【摘要】新年新氣象，備考一建也不能含糊，環(huán)球網(wǎng)校每日會為大家?guī)硇铝?xí)題，2018年考試一級建造師不要猶豫，抓住機會，今年你也能拿到證書哦。2018年1月5日一級建造師《項目管理》每日一練新出爐，希望能幫到大家。

　　2018年1月5日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　1.【單選】編制設(shè)計任務(wù)書是項目( )階段的工作。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　2.【單選】關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)

　　B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

　　D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

　　3.【單選】在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標(biāo)”對業(yè)主而言是( )的時間目標(biāo)。

　　A.竣工

　　B.調(diào)試

　　C.試生產(chǎn)

　　D.動用

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】B決策階段屬于工程管理的第一個階段;CD屬于實施階段的工作。

　　2.【答案】A

　　【解析】“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。即B錯誤;安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。即C錯誤;業(yè)主方的項目管理工作(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質(zhì)量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協(xié)調(diào)。即D錯誤。

　　3.【答案】D

　　【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

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