2019一級建造師《機電工程》每日一練(8月27日)
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2019一級建造師《機電工程》每日一練(8月27日)
1.【多選】在施工項目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實行( )是最有效的方法之一。
A.以目標成本控制成本支出
B.工期-成本同步的方法
C.以收定支
D.量入為出
E.加強管理
2.【單選】下列不是施工機械成本的控制措施的是( )。
A.優(yōu)化施工方案
B.嚴密勞動組織
C.嚴格控制租賃施工機械
D.提高施工機械的利用率和完好率
3.【多選】施工成本控制的措施主要有( )。
A.實行記件工資制
B.強化工人技術(shù)素質(zhì)
C.控制設(shè)備采購成本
D.以收定支
E.降低使用材料的標準
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2019一級建造師《機電工程》每日一練(8月27日)答案
1.【答案】C,D
【解析】項目成本的控制方法主要有以目標成本控制成本支出;用工期一成本同步的方法控制成本。在施工項目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實行“以收定支”，或者“量入為出”，是最有效的方法之一。
2.【答案】B
【解析】施工機械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴格控制租賃施工機械;提高施工機械的利用率和完好率。
3.【答案】A,B,C,D
【解析】施工成本控制措施
1.人工費成本的控制措施。嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出廠時間;嚴密勞動定額管理，實行計件工資制;加強技術(shù)培訓(xùn)，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
2.工程設(shè)備成本控制措施。加強工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。
3.材料采購成本的控制措施。從量和價兩個方面控制。尤其是項目含材料費的工程如非標準設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。
4.施工機械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴格控制租賃施工機械;提高施工機械的利用率和完好率。
5.其他直接費的控制措施。以收定支，嚴格控制。
6.間接費用的控制措施。盡量減少管理人員的比重，一人多崗;各種費用支出要用指標控制。
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客觀題：《工程經(jīng)濟》
主觀題：《水利水電工程》
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