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2020年一級建造師《項目管理》備考試題(2)

更新時間:2019-11-07 11:35:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽75收藏30

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摘要 2020年一級建造師備考已經(jīng)開始了,做題是大部分考生用來鞏固所學(xué)知識點(diǎn)的較為行之有效的方法。為此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年一級建造師《項目管理》備考試題(2),希望能夠幫助到你,更多2020一建考試報名信息請持續(xù)關(guān)環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( )。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費(fèi)用控制

D.施工方的項目管理是項目管理的核心

E.實(shí)施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項C錯誤,業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,對于一個建設(shè)工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。選項D錯誤,項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

2、在建設(shè)工程項目管理中,管理目標(biāo)中包含項目總投資目標(biāo)的單位有( )。

A.建設(shè)工程項目總承包單位

B.業(yè)主委托的工程咨詢單位

C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

E.施工單位

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。在建設(shè)工程項目管理中,建設(shè)工程項目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位的管理目標(biāo)中都包含項目總投資目標(biāo)。

3、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是( )。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)。

選項A錯誤,因施工方的項目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項目的整體利益。

選項B錯誤,因施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

選項C正確,因施工方(含施工總承包方或施工總承包管理方)的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的,分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。

選項D錯誤,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)行,但也涉及( )等階段。

A.決策

B.施工

C.動用前準(zhǔn)備

D.保修

E.使用

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。選項AE屬于投資方的項目管理工作內(nèi)容。

5、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及( )的全過程。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.使用階段

D.全壽命周期

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是項目總承包方項目管理的目標(biāo)。項目總承包方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

6、按照國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)。按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

7、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法,正確的是( )。

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論,所以選項A正確,選項B錯誤。影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具,所以選項D錯誤。

8、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系??刂祈椖磕繕?biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

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