2020年一級建造師《項目管理》每日一練(12月21日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(12月21日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(12月21日)答案

1.【答案】C

【解析】“工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;(2)實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運(yùn)行管理;(3)進(jìn)行項目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。"由此可知答案為C。

2.【答案】B

【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

3.【答案】B

【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

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專業(yè)科目：《水利工程》