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2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月5日)

更新時間:2020-02-05 08:40:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽202收藏80

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摘要 2020年一級建造師考試已經(jīng)開始備考,環(huán)球網(wǎng)校小編將按時更新2020一級建造師每日一練。2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月5日)已經(jīng)發(fā)布,以下題目均為考生易錯題,大家可以通過以下題目鞏固知識、查漏補缺。

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月5日)

1.【多選】下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有( )。

A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人

B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)

E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

2.【多選】下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是( )。

A.緊急情況下,項目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報告

B.承包人需更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

D.發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換

E.項目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其具有相應(yīng)職責能力的下屬人員某項工作職責的,應(yīng)提前14天將上述人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

3.【多選】下列有關(guān)建造師和項目經(jīng)理的說法,錯誤的有( )。

A.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定

C.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意

E.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月5日)答案

1.【答案】ABD

【解析】國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;(2)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位;(4)項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。

2.【答案】BCD

【解析】在緊急情況下, 項目經(jīng)理采取必要措施后, 應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告,所以A錯誤;項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意,所以E錯誤。

3.【答案】AE

【解析】選項A,建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。選項E,承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。

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公共科目:《工程法規(guī)》

專業(yè)科目:《水利工程》

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