2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月7日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月7日)

1.【單選】下列選項中不屬于項目經(jīng)理項目管理任務(wù)的是( )。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工進(jìn)度控制

D.項目行政管理

【答案】D

【解析】項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

2.【多選】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

3.【多選】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有( )。

A.選擇施工作業(yè)隊伍

B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

C.簽署合同

D.購置設(shè)備

E.調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月7日)答案

1.【答案】D

【解析】項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

2.【答案】ACDE

【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;(4)對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.【答案】ABE

【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》