2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月25日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月25日)

1.【單選】下列成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施( )。

A.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員

B.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案

C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

D.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任

2.【單選】施工成本管理的( )措施是分解施工成本管理目標(biāo),進(jìn)行風(fēng)險分析和偏差原因分析。

A.組織

B.技術(shù)

C.經(jīng)濟

D.合同

3.【單選】下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

A.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選

B.實行項目經(jīng)理責(zé)任制

C.對各種變更，及時落實業(yè)主簽證

D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月25日)答案

1.【答案】B

【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案。AD屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟措施。

2.【答案】C

【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。

3.【答案】C

【解析】A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;D屬于合同措施。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》