環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前集訓模擬題8

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前集訓模擬題8

一、單項選擇題

(1)以下選項中，其取值范圍與其他各項不同的是(　　)。

A. 形象進度

B. 產(chǎn)值統(tǒng)計

C. 實際成本歸集

D. 會計統(tǒng)計

(2)取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由(　　)決定。

A. 政府主管部門

B. 業(yè)主

C. 施工企業(yè)

D. 行業(yè)協(xié)會

(3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應當納入(　　)”。

A. 企業(yè)定額

B. 施工圖預算

C. 建設項目概算

D. 指標概算

(4)約定質量標準時，在以下選項同時存在的情況下，應按(　　)執(zhí)行。

A. 國家標準

B. 部頒標準

C. 采購方特殊要求

D. 合同約定

(5)施工成本控制中，(　　)69目的在于為決策提供支持。

A. 論證

B. 分析

C. 預測

D. 調(diào)查

(6)安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行(　　)。

(7)人員在上下起重機駕駛室時發(fā)生的墜落傷害屬于(　　)。

A. 操作傷害

B. 起重傷害

C. 機械傷害

D. 高處墜落傷害

(8)在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則(　　)。

A. 工期會變化

B. 工期不會變化

C. 不會影響其后續(xù)工作

D. 工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作

(9)“費用目標”對(　)而言是投資目標，對(　)而言是成本目標。

A. 業(yè)主施工方

B. 設計方施工方

C. 施工方業(yè)主

D. 業(yè)主設計方

(10)(　　)就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用各種措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大限度的成本節(jié)約。

A. 施工成本控制

B. 施工成本管理

C. 施工成本節(jié)約

D. 施工進度控制

參考答案：(1) :D (2) :C (3) :C (4) :A (5) :C

(6) :D (7) :D (8) :A (9) :A (10) :B

(11)當采用施工總承包模式時，分包單位由(　　)選擇，由業(yè)主方認可。

A. 施工總承包管理單位

B. 監(jiān)理單位

C. 施工總承包單位

D. 設計單位

(12)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤不包括(　　)。

A. 多個起點節(jié)點

B. 多個終點節(jié)點

C. 節(jié)點編號有誤

D. 有多余虛工作

(13)在開工前，政府質量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是審查(　　)。

A. 質量糾偏措施

B. 單位工程質量監(jiān)督報告

C. 施工方案

D. 工程參與各方的工程質量保證體系

(14)設備采購合同中，關于合同價款的支付的規(guī)定是，設備制造前，采購方應支付設備價格的(　　)作為預付款。

A. 10%

B. 3.8%

C. 5%

D. 2%

(15)下列工程投標保證金數(shù)額符合法律規(guī)定的是(　　)。

A. 某投標報價為l000萬元的工程，投標保證金為50萬元

B. 某投標報價為2億的工程，投標保證金為100萬元

C. 某投標報價為850萬元的工程，投標保證金為20萬元

D. 某投標報價為5000萬元的工程，投標保證金為80萬元

(16)風險評價后，應分別列出所找出的所有危險源和重大危險源清單。有關單位和項目部一般需要對已經(jīng)評價出的不容許的危險源和重大風險(重大危險源)進行優(yōu)先排序，由(　　)的有關人員制定危險源控制措施和管理方案。對于一般危險源可以通過日常管理程序來實施控制。

A. 施工單位

B. 發(fā)包單位

C. 監(jiān)理單位

D. 工程技術主管部門

(17)發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是(　　)。

(18)(　　)是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基建沒計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。

A. 施工組織設計

B. 施工組織總設計

C. 施工平面設計

D. 施工平面總設計

(19)施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的(　　)是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。

A. 動態(tài)控制

B. 糾偏控制

C. 責任體系的建立

D. 成本計劃的組成

(20)某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原因主要是(　　)。

A. 追求低成本、高利潤

B. 物質文明發(fā)展的要求

C. 為生活所迫

D. 自然災害頻發(fā)

參考答案：(11) :C (12) :B (13) :D (14) :A (15) :D

(16) :D (17) :A (18) :A (19) :C (20) :A

二、多項選擇題

(1)組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括(　　)。

A. 項目結構圖

B. 組織結構圖(管理組織結構圖)

C. 系統(tǒng)分工表

D. 職能分工表

E. 工作流程圖

(2)進度控制的內(nèi)容包括(　　)。

A. 進度目標的分析和論證

B. 項目的工作編碼

C. 跟蹤檢查進度計劃

D. 進度計劃的編制

E. 施工人員數(shù)量

(3)建設工程項目的風險類型有很多種，下列選項中的(　　)屬于建設工程項目風險中的工程環(huán)境風險。

A. 自然災害

B. 火災和爆炸的發(fā)生

C. 氣候條件

D. 巖土地質條件

E. 技術事故

(4)項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序包括(　　)。

A. 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件

B. 建設單位或承包單位提出的變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查

C. 審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件

D. 當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定

E. 總監(jiān)理工程師應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料

(5)當(　　)時，應對網(wǎng)絡計劃中工作的持續(xù)時間進行重新估算。

A. 工程師發(fā)出指令

B. 工作原持續(xù)時間有誤

C. 項目發(fā)生重大組織變化

D. 采用新的技術經(jīng)濟措施

E. 工作實現(xiàn)條件不充分

(6)下列屬于DRB方式工作程序的有(　　)。

A. 糾紛提交

B. 現(xiàn)場訪問

C. 工程師準仲裁

D. 解決糾紛建議書

E. 法院調(diào)解

(7)建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括(　　)。

A. 總進度綱要

B. 二級進度計劃

C. 進度計劃審批程序

D. 進度計劃實施效果分析

E. 工程實際進度信息

(8)單價合同的形式包括(　　)。

A. 純單價合同

B. 估計工程量單價合同

C. 固定單價合同

D. 單價與包干混合式合同

E. 變動單價合同

(9)項目合同策劃的主要工作內(nèi)容有(　　)。

A. 決策期的合同內(nèi)容

B. 決策期的合同結構

C. 決策期的合同文本

D. 實施期合同運作方案

E. 實施期合同結構總體方案

(10)下列說法正確的是(　　)。

A. 吸收空氣中的N02宜采用吸收法

B. 催化法可以把氣體中的有害物質轉化為無害物質

C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣

D. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣

E. 可采用還原法凈化空氣

參考答案：(1) :A, B, E (2) :A, C, D (3) :A, C, D (4) :A, B, C, D (5) :B, E

(6) :A, B, D (7) :A, B (8) :A, B, D (9) :A, B, C (10) :A, B, C

(11)在索賠資料準備階段，主要工作有(　　)。

A. 跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過

B. 分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)

C. 損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值

D. 收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)

E. 起草索賠報告

(12)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是(　)的管理體系。

A. 規(guī)范化

B. 系統(tǒng)化

C. 結構化

D. 程序化

E. 強制化

(13)項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程的編碼)應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，它包括(　　)。

A. 設計準備階段工作項

B. 設計階段工作項

C. 招標投標工作項

D. 施工和設備安裝工作項

E. 物業(yè)管理工作項

(14)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡主要有(　　)三種類型。

A. 局域網(wǎng)

B. 城域網(wǎng)

C. 廣域網(wǎng)

D. 區(qū)域網(wǎng)

E. 遠程網(wǎng)

(15)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明(　　).

A. 工作l—3為關鍵工作 3

B. 工作l—4的總時差為1

C. 工作3—6的自由時差為l

D. 工作4—B的自由時差為l

E. 工作6—10的總時差為3

(16)供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務不包括(　　)。

A. 供貨的安全管理

B. 供貨方的成本控制

C. 供貨的渠道控制

D. 供貨的方式控制

E. 供貨的合同管理

(17)下列屬于組織風險的有(　　)。

A. 設計師和監(jiān)理工程師的能力

B. 信息安全控制計劃

C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力

D. 項目經(jīng)理和技術人員的能力

E. 工程施工方案

(18)建設工程項目的風險類型主要有(　　)。

A. 合同風險

B. 技術風險

C. 工程環(huán)境風險

D. 組織風險

E. 經(jīng)濟與管理風險

(19)建筑企業(yè)質量管理體系的原則包括(　　)。

A. 以顧客為關注焦點

B. 管理的系統(tǒng)方法

C. 持續(xù)改進

D. 循序漸進

E. 領導作用

(20)關于總索賠的正確描述是(　)。

A. 總索賠是“一攬子索賠”

B. 總索賠是“綜合索賠”

C. 總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法

D. 總索賠是在完成了工程決算后提出

E. 總索賠是在工程交付時進行

參考答案：(11) :A, B, C, D (12) :B, C, D (13) :A, B, C, D (14) :A, B, C (15) :A, B, D

(16) :C, D (17) :A, C, D (18) :B, C, D, E (19) :A, B, C, E (20) :A, B, C, E

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