2021年一級建造師項目管理考點練習(xí)題18

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2021年一級建造師項目管理考點練習(xí)題18

【習(xí)題1】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的敘述不正確的有(　)。

A.建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包

B.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)

C.建設(shè)工程發(fā)包單位不得任意壓縮合理工期

D.施工圖設(shè)計文件在審查批準(zhǔn)的過程中，即可使用

E.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位在施工前只能委托原設(shè)計單位提出設(shè)計方案

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。選項D，正確的表述應(yīng)為“施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用”;選項E，正確的表述應(yīng)為“涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案”。

【習(xí)題2】下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有(　)。

A.施工場地給排水

B.通風(fēng)設(shè)施

C.照明設(shè)施

D.工程地質(zhì)條件

E.圍擋設(shè)施

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素、作業(yè)環(huán)境因素。選項D屬于自然環(huán)境因素。

【習(xí)題3】“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的(　)。

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，包括“人機料法環(huán)”五大因素。其中環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

【習(xí)題4】根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括(　)。

A.項目策劃與決策過程

B.檢測設(shè)施控制與計量過程

C.勘察設(shè)計過程

D.施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程

E.項目運行與更新過程

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。全過程質(zhì)量管理的主要過程包括：項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;設(shè)備材料采購過程;施工組織與實施過程;檢測設(shè)施控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。

【習(xí)題5】關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是(　)。

A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量控制體系的特點。選項A，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進(jìn)行自我評價和診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證”。選項B，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量工作體系”。選項C，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理”。選項D正確，項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個企業(yè)或組織機構(gòu)。

【習(xí)題6】建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面;②建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是(　)。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：(1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計劃。

【習(xí)題7】按照質(zhì)量管理體系七項原則，以顧客為關(guān)注焦點的含義是(　)。

A.組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方(如供方)的關(guān)系

B.滿足顧客要求并努力超越顧客期望

C.成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)

D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是質(zhì)量管理七項原則。選項A屬于原則之一的“關(guān)系管理”的要求。選項C屬于原則之一的“改進(jìn)”的要求。

【習(xí)題8】根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)在編制質(zhì)量體系程序文件時一般均應(yīng)制定的程序文件有(　)。

A.文件控制程序

B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序

C.安全生產(chǎn)管理程序

D.不合格品控制程序

E.質(zhì)量記錄管理程序

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。各企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳細(xì)可視企業(yè)情況而定，一般有以下六個方面的程序為通用性管理程序，適用于各類企業(yè)：文件控制程序;質(zhì)量記錄管理程序;內(nèi)部審核程序;不合格品控制程序;糾正措施控制程序;預(yù)防措施控制程序。

【習(xí)題9】下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的有(　)。

A.施工質(zhì)量控制點的控制要求

B.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證

E.質(zhì)量記錄的要求

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計劃;(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn);(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;(8)質(zhì)量記錄的要求等。

【習(xí)題10】某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆?　)。

A.社會、經(jīng)濟(jì)原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量事故的預(yù)防。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有：技術(shù)原因;管理原因;社會、經(jīng)濟(jì)原因;人為事故和自然災(zāi)害原因。

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