2024年一級建造師項目管理每日一練（12月10日）

1.【答案】BCE

【解析】管理風(fēng)險：

(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測。

(2)合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。

(3)承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。

(4)承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。

(5)實施控制過程中的風(fēng)險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。

“政府工作人員干預(yù)”屬于項目組織成員資信和能力風(fēng)險;“匯率調(diào)整”屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。

2.【答案】ABDE

【解析】合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

物價上漲屬于合同工程風(fēng)險。

3.【答案】ABCD

【解析】合理地分配風(fēng)險的好處是：

(1)業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費較少;

(2)減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計劃和安排工程施工;

(3)可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性;

(4)整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。