2024年一級建造師機(jī)電實務(wù)每日一練(12月22日)
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1.【多選】施工成本計劃分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.圖表法
D.差額計算法
E.比率法
2.【單選】施工階段項目成本控制的要點是( )。
A.落實成本計劃
B.編制成本計劃
C.成本計劃分解
D.成本分析考核
3.【多選】在施工項目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實行( )是最有效的方法之一。
A.以目標(biāo)成本控制成本支出
B.工期-成本同步的方法
C.以收定支
D.量入為出
E.加強(qiáng)管理
查看答案解析1.【答案】ABDE
【解析】【內(nèi)容考查】成本分析的基本方法
【選項分析】成本分析的基本方法:1.比較法2.因素分析法3.差額計算法4.比率法。
2.【答案】A
【解析】【內(nèi)容考查】此題考查施工階段項目成本的控制要點?!具x項分析】施工階段項目成本的控制要點:(1)對分解的成本計劃進(jìn)行落實。(2)記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用,計算實際成本。(3)進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,充分注意不利差異產(chǎn)生的原因,以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象。(4)注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響。
3.【答案】CD
【解析】【內(nèi)容考查】項目成本控制的方法【選項分析】項目成本的控制方法主要有以目標(biāo)成本控制成本支出;用工期一成本同步的方法控制成本。在施工項目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實行以收定支,或者量入為出,是最有效的方法之一。
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