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一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬練習(xí)題(11)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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    1、事前控制、事中控制、事后控制屬于( )。
    A、PDCA 循環(huán)原理
    B、三全控制管理
    C、全面質(zhì)量管理
    D、三階段控制原理

    2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是( )。
    A、成本預(yù)測(cè)
    B、成本計(jì)劃
    C、成本分析
    D、成本核算

    3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是( )。
    A、動(dòng)力機(jī)制
    B、約束機(jī)制
    C、反饋機(jī)制
    D、盈利機(jī)制

    4、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在( )確定的。
    A、項(xiàng)目決策階段
    B、項(xiàng)目投資階段
    C、項(xiàng)目實(shí)施階段
    D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

    5、下列文件中,優(yōu)先解釋級(jí)別最高的是( )。
    A、中標(biāo)通知書(shū)
    B、本合同通用條款
    C、本合同專(zhuān)用條款
    D、本合同協(xié)議書(shū)

    6、為了確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須對(duì)施工成本實(shí)施多種控制手段,分析是其中很重要的一環(huán),但其必須建立在( )的基礎(chǔ)上。
    A、預(yù)測(cè)
    B、比較
    C、糾偏
    D、檢查

    7、我國(guó)業(yè)主主要通過(guò)( )方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
    A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽
    B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
    C、設(shè)計(jì)邀請(qǐng)
    D、以上都不是

    8、建設(shè)工程信息收集有( )階段,施工階段又分( )階段。
    A、4個(gè)、3個(gè)
    B、3個(gè)、4個(gè)
    C、5個(gè)、4個(gè)
    D、2個(gè)、3個(gè)

    9、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
    A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃
    B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
    C、年度計(jì)劃
    D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃

    10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暫停施工
    C、采取其他應(yīng)急措施
    D、全部施工

    答案:1:D| 2:B| 3:A| 4:A| 5:D| 6:D| 7:B| 8:A| 9:B| 10:C

 

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