一級建造師建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理命題考點
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命題考點十三 建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理$lesson$
【教材解讀】
一、建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型的分類
(1)組織風(fēng)險。組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗、損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
(2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。如：宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況、工程資金供應(yīng)的條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等。
(3)工程環(huán)境風(fēng)險。如：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
(4)技術(shù)風(fēng)險。如：工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等。
二、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的工作流程
風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理過程包括以下幾點。
(1)項目風(fēng)險識別。項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;確定風(fēng)險因素;編制項目風(fēng)險識別報告。
(2)項目風(fēng)險評估。項目風(fēng)險評估包括以下工作：利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;分析各種風(fēng)險的損失量;根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
(3)項目風(fēng)險響應(yīng)。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。
(4)項目風(fēng)險控制。在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
【命題考點】
組織風(fēng)險;經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險;工程環(huán)境風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險;風(fēng)險管理;風(fēng)險識別及響應(yīng)。
【分析預(yù)測】
(1)分析判斷某建設(shè)工程存在的一些具體風(fēng)險歸人哪一類型的風(fēng)險。
(2)分析判斷項目風(fēng)險識別的工作程序。
命題考點十三 建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理
【教材解讀】
一、建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型的分類
(1)組織風(fēng)險。組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗、損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
(2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。如：宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況、工程資金供應(yīng)的條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等。
(3)工程環(huán)境風(fēng)險。如：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
(4)技術(shù)風(fēng)險。如：工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等。
二、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的工作流程
風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理過程包括以下幾點。
(1)項目風(fēng)險識別。項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;確定風(fēng)險因素;編制項目風(fēng)險識別報告。
(2)項目風(fēng)險評估。項目風(fēng)險評估包括以下工作：利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;分析各種風(fēng)險的損失量;根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
(3)項目風(fēng)險響應(yīng)。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。
(4)項目風(fēng)險控制。在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
【命題考點】
組織風(fēng)險;經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險;工程環(huán)境風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險;風(fēng)險管理;風(fēng)險識別及響應(yīng)。
【分析預(yù)測】
(1)分析判斷某建設(shè)工程存在的一些具體風(fēng)險歸人哪一類型的風(fēng)險。
(2)分析判斷項目風(fēng)險識別的工作程序。
【典型習(xí)題】
1.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包方管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于( )類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
2.事故防范措施和計劃方面的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。
A.技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)與管理
C.組織
D.工程環(huán)境
3.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，技術(shù)風(fēng)險主要來自于( )。
A.工程機(jī)械
B.工程施工方案
C.工程物資
D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
E.事故防范措施計劃
4.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是( )的一種措施。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
5.風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合( )的要求。
A.公眾利益
B.有關(guān)法規(guī)
C.社會發(fā)展
D.人身安全
E.環(huán)境保護(hù)
【答案】1.B2.B3.ABC4.C5.ABDE
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