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2013年一級建造師公路工程臨考沖刺案例題(5)

更新時間:2012-08-28 10:19:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一級建造師常見問題   

  案例41

  [背景]東方路橋公司中標承包了某高速公路工程后,組成了以公司副總經(jīng)理為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,下設(shè)技術(shù)部、材料部、合同部、財務(wù)部等。

  1.技術(shù)部在對收集的施工技術(shù)資料、施工定額及概預(yù)算資料、施工組織管理工作的有關(guān)政策規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定、公司對該工程施工的有關(guān)規(guī)定進行分析的基礎(chǔ)上,編制了路基工程、路面工程、橋梁工程的施工組織設(shè)計。

  2.在路基工程的施工組織設(shè)計中,填土路堤的施工方法采用水平分層填筑法,要求每層填料布料均勻,松鋪厚度不超過50cm,施工程序為:取土→運輸→推土機初平→壓路機碾壓→平地機整平。(項目管理內(nèi)容和路基、路面、橋梁等結(jié)合在一起出題)

  3.為保證施工質(zhì)量,對路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點設(shè)置為:

  (1)施工放樣與斷面測量;

  (2)路基原地面處理;

  (3)路基橫坡要滿足要求;

  (4)分層填筑、分層壓實。

  問題:

  1.在編制施工組織設(shè)計前,技術(shù)部還應(yīng)該收集哪些資料?[1B421011]

  2.路基工程的施工組織設(shè)計中存在哪些問題?[1B421013]

  3.完善路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點的內(nèi)容。[1B422012]

  答案:

  1.還應(yīng)收集:工程設(shè)計文件、工程承包合同、自然條件和經(jīng)濟調(diào)查資料2.存在的問題有:每層填料布料的松鋪厚度不超過50cm是錯誤的,應(yīng)該為不超過 30cm(2分);施工程序中平地機整平應(yīng)該在壓路機碾壓之前3.路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點還有:使用合格的原材料,正確確定土的最佳含水量和最大干密度,每層松鋪厚度要滿足要求。

  案例42

  [背景]在大多數(shù)公路工程中材料費占工程成本的50%以上,如果加上預(yù)算材料費以外的材料消耗,則材料費占工程成本的比重更大。因此,對材料費的控制就成為公路施工企業(yè)成本控制的重點。施工企業(yè)應(yīng)加強材料的計劃管理,認真查明材料的需要,經(jīng)過對材料的供需平衡來編制各種計劃,確保材料費成本得到有效控制。

  問題:

  1.材料計劃主要包括哪些計劃?[1B423065]

  2.有人說:"材料采購計劃是材料部門根據(jù)材料需用量計劃編制的,是保證材料供應(yīng)的主要措施。"你認為該提法是否正確?如不正確,則予以改正。[1B423065]

  3.編制材料計劃的原則和要求是:[1B423065]

  (1)做到經(jīng)濟合理、切實可行;

  (2)各部門對材料嚴格審校;

  你認為編制原則和要求是否齊全?如不齊全,請予以改正。

  答案:

  1.材料計劃包括:

  (1)材料需用量計劃;

  (2)材料供應(yīng)量計劃;

  (3)材料采購計劃;

  (4)材料用款計劃。

  2.不正確。材料采購計劃是材料部門根據(jù)材料供應(yīng)計劃編制的,而不是根據(jù)材料需用量計劃編制的。

  3.不齊全。還應(yīng)包括堅持勤儉節(jié)約和先清庫,后訂貨、采購的原則。

  案例43

  [背景] 某大橋為三孔一聯(lián)預(yù)應(yīng)力鋼筋砼連續(xù)梁橋,孔徑布置為25+32+25 m ,采用就地澆筑方法施工,CKC門式鋼支架,使用組合鋼模板。

  [問題]

  1、支架、模板制作與安裝時應(yīng)注意哪些事項?

  2、施工預(yù)拱度的確定應(yīng)考慮哪些因素?

  3、哪些因素決定地基的處理方式?

  4、支架是否需要預(yù)壓?說明理由。

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  一級建造師常見問題   

  案例44

  [背景]某橋梁橋臺采用擴大基礎(chǔ),橋墩采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。為確?;A(chǔ)施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,需要設(shè)置質(zhì)量控制點,并做好完工后的檢驗工作。

  [問題]

  1、擴大基礎(chǔ)主要的質(zhì)量控制點有哪些?

  2、鉆孔灌注樁主要的質(zhì)量控制點有哪些?

  3、明挖地基的主要檢驗內(nèi)容有哪些?

  案例45

  [背景]材料是完成產(chǎn)品的物資條件,在單位產(chǎn)品中,材料消耗量的多少,是節(jié)約還是浪費,對產(chǎn)品價格及工程成本都有著直接影響。材料的消耗定額是規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的各種工程材料的數(shù)量標準。用科學(xué)的方法正確地確定材料消耗量,對材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意義。

  問題:

  1.請指出材料消耗定額的確定方法。[1B426031]

  2.根據(jù)同類產(chǎn)品的工程材料實際消耗進行統(tǒng)計分析,測算出材料消耗的定額用量的方法是哪種方法?[1B426031]

  3.工程材料的發(fā)放工作是以什么形式進行的?[1B426032]

  4.大型設(shè)備的保養(yǎng)工作是依據(jù)什么進行考核、核算的?[1B426032]

  答案:

  1.材料消耗定額的確定方法有:分析法、寫實測定法、計算法。

  2.根據(jù)同類產(chǎn)品的工程材料實際消耗進行統(tǒng)計分析,測算出材料消耗的定額用量的方法是分析法。

  3.工程材料的發(fā)放工作是以限額領(lǐng)料單的形式進行的。4.大型設(shè)備的保養(yǎng)工作是依據(jù)施工定額的工效水平和材料消耗標準進行考核、核算的。

  案例46

  [背景] [1B426022]某大型工程項目,施工需要大批量鋼材和大宗碎石等材料。現(xiàn)采取公開招標的形式選擇合格的材料供應(yīng)商。

  問題:

  1.制定本工程合格材料供應(yīng)商的選擇辦法。[1B426022]

  2.對合格材料供方的評價主要評價什么?針對本工程材料的采購確定評價方法。[1B426022]

  3.指出合格材料供應(yīng)商的考核內(nèi)容。[1B426022]

  答案:

  1.(1)公開招標;

  (2)竟標供應(yīng)商的綜合分析;

  (3)合格材料供應(yīng)商的評價;

  (4)合格材料供應(yīng)商的選定;

  (5)合格材料供應(yīng)商的考核。

  2.主要評價:

  (1)供方資信情況;

  (2)供方業(yè)績及信譽;

  (3)生產(chǎn)及供貨保證能力;

  (4)質(zhì)量保證能力;

  (5)售后服務(wù)保證能力。

  評價方法:

  (1)采購鋼材,主要對供應(yīng)商提供的各種文件資料進行評價。

  (2)采購碎石,必須進行實地調(diào)查并取樣試驗,對結(jié)果進行評價。

  (3)走訪其它用戶,了解材料供應(yīng)商情況。

  3.考核內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量情況,供貨能力,工程信譽、服務(wù)情況。

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  案例47

  [背景] [1B426061]某橋梁包括引道長15.762km,是按照雙向六車道、行車時速120km的高速公路標準設(shè)計的。通過公開招標,業(yè)主選定甲施工單位為該大橋的承建商,負責大橋的施工。在開工前,施工單位編制了詳細的施工組織設(shè)計,以確保工程進度、質(zhì)量、成本、施工現(xiàn)場等目標的實現(xiàn),并擬定了現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理的具體要求和措施。

  問題:

  1.施工現(xiàn)場材料工作流程包括哪些內(nèi)容?[1B426061]

  2.材料采購方式主要有哪幾種?[1B426061]

  3.為了降低材料采購成本,應(yīng)選用哪種材料采購方式?[1B426061]

  4.材料驗收包括哪些程序?[1B426061]

  答案:

  1.施工現(xiàn)場材料工作流程包括材料采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放和回收過程的管理。

  2.材料采購方式主要有:尋價比較采購、招標采購、竟爭性談判采購及電子商務(wù)網(wǎng)上采購。

  3.推行招標采購有利于降低材料采購成本。

  4.材料驗收的程序:驗收準備、核對證件、檢驗實物、驗收注意事項、驗收中問題的處理及辦理入庫手續(xù)。

  案例48

  [背景]、[1B426011、1B426012、1B426013]公路工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理包括勞動力組合、主要材料要求、主要機械設(shè)備的配置與組合等內(nèi)容,是項目管理的重要內(nèi)容,對資源合理配置和有效使用、保證項目實施的順利進行、降低工程成本起著重要作用。

  問題:

  1.公路工程施工中,常用的勞動力組合形式有哪幾種?主要有哪些作業(yè)方法?[1B426011]

  2.施工中對橋涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的質(zhì)量要求是什么?[1B426012]

  3.簡述選擇施工機械的原則。[1B426013]

  4.如何選擇施工機械?[1B426013]

  答案:

  1.勞動力組合形式有兩種:綜合作業(yè)組合形式、專業(yè)分工作業(yè)組合形式。(2分)主要作業(yè)方法有固定作業(yè)法和流動作業(yè)法。

  2.質(zhì)量要求:(1)最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)最小邊尺寸的1/4和鋼筋最小凈距的3/4;(2)在兩層或多層密布鋼筋結(jié)構(gòu)中,不得超過鋼筋最小凈距的1/2,同時最大粒徑不得超過100毫米。

  3.選擇機械的原則:(1)施工機械與工程具體實踐相適應(yīng);(2)使用機械應(yīng)有較好的經(jīng)濟性;(3)應(yīng)能保證工程質(zhì)量要求和施工安全;合理的機械組合。4.根據(jù)作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械、根據(jù)土質(zhì)條件選擇。等等。

  案例49

  [背景]、[1B426033、1B426034] 某大型施工企業(yè)承擔一座特大橋的施工任務(wù)。按照項目管理要求,在施工現(xiàn)場設(shè)置一級項目經(jīng)理部,并在開工前由項目經(jīng)理主持編制了施工組織設(shè)計。在施工過程中,企業(yè)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場管理情況進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場臨時設(shè)施沒有嚴格按照施工平面圖布置,現(xiàn)場管理制度不健全,尤其是現(xiàn)場材料管理混亂,浪費嚴重。針對這種情況,檢查組要求項目經(jīng)理部進行整改,建立健全現(xiàn)場管理制度,加強對職工的教育,重視工程成本的控制,考慮到材料費在工程成本中的比重較大,要求有關(guān)部門重點控制材料費成本,建立材料管理工作流程,通過控制物耗和物價來實現(xiàn)材料費的節(jié)約。

  問題:

  1.材料核算包括量差核算和價差核算,請指出量差核算應(yīng)核算哪些內(nèi)容?[1B426033]

  2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034]

  3.在施工中為達到控制物耗的目的,最常見的方法是什么?[1B426034]

  4.在控制供料成本(物價)管理中,應(yīng)從哪些方面進行價差核算?[1B426034]

  答案:

  1.量差核算應(yīng)包括的內(nèi)容有:

  (1)限額領(lǐng)料單核算;(2)優(yōu)化試驗配合比的核算;

  (3)總量差核算。

  2.作用:(1)節(jié)約降耗;

  (2)控制物耗。

  3.施工中為達到控制物耗的目的,最常見的方法是推行限額領(lǐng)料單制度。(1分)

  4.在控制供料成本(物價)管理中,應(yīng)從以下方面進行價差核算:

  (1)購入原價的核算;

  (2)運雜費的核算;

  (3)場外運輸損耗的核算;

  (4)采購及保管費的核算。

  案例50

  [背景] [1B423065]某預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁式橋,由A路橋公司施工承包,B監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。施工過程中,箱梁鋼筋綁扎后,工地技術(shù)員向混凝土班組下達了混凝土澆灌令。

  問題:

  1.該工地技術(shù)員的做法存在哪些不當之處?請寫出正確的做法。[1B423065]

  2.箱梁鋼筋綁扎之后混凝土澆灌之前,對鋼筋工程要進行哪些方面的檢查。[1B423065]

  [隱蔽工程檢查制度]

  答案:

  1.該工地技術(shù)員做法的不當之處:

  (1)沒有進行隱蔽工程的檢查。由于箱梁鋼筋工程屬于隱蔽藏工程,在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查,由施工項目負責人組織施工人員、質(zhì)檢人員,并請建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師參加,必要時還要請設(shè)計人參加。

  (2)工地技術(shù)員無權(quán)向作業(yè)班組下達混凝土澆灌令。由于該工程建設(shè)單位委托了監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理,所以,只有駐地監(jiān)理工程師才有權(quán)下達混凝土澆灌令。

  2.對鋼筋工程檢查的內(nèi)容包括:鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況,預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等的情況等。

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