2014年一級建造師《項目管理》知識強化資料(9)
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P313 IZ206071施工承包合同爭議的解決方式
國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。
一、協(xié)商解決
協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。
P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點:
提出調(diào)解,能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;
由于調(diào)解人的介入,增加了解決爭議的公正性,雙方都會顧及聲譽和影響,容易接受調(diào)解人的勸說和意見;
程序簡單,靈活性較大,調(diào)解不成,不影響采取其他解決途徑;
節(jié)約時間、精力和費用;
雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情。
三、仲裁
(二)仲裁的地點
國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點,通常有以下三種選擇。
1.在工程所在國仲裁,這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。
(四)仲裁的特點
P3151.仲裁程序效率高,周期短,費用少2.保密性。3.專業(yè)化
(三)DAB的任命
1、常任爭端裁決委員會,在施工前任命一個委員會,通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。
2、特聘爭端裁決委員會,由只發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。
3、由工程師兼任,其前提是,工程師是具有必要經(jīng)驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工程師。
(三)DAB的報酬
業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。
(四)DAB的優(yōu)點:
1、可以在項目地就介入項目,了解項目管理情況及其存在的問題;
2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。
3、周期短,可以及時解決爭議;
4、費用較低;
5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的,其裁決意見容易為他們所接受;
6、DAB提出的裁決不是強制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對裁決不滿意,仍可提請仲裁或訴訟。
招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。
在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進(jìn)度計劃,并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工。在有的工程中,合同可能要求承包商提交每月的施工進(jìn)度計劃并需獲得工程師的事先批準(zhǔn)。如果工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢,不符合施工工期的要求,工程師有權(quán)下令趕工,由些引起的各種開支觀止承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)施工放樣及測量。所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準(zhǔn),但承包商應(yīng)對測量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負(fù)責(zé)。
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