2019上半年一級(jí)人力考前考點(diǎn)總結(jié):員工調(diào)動(dòng)與降職管理
相關(guān)推薦:各省市2019年人力資源管理師考試報(bào)名專題
員工調(diào)動(dòng)與降職管理
一、員工調(diào)動(dòng)的含義和目的
(一)、員工調(diào)動(dòng)的含義
員工調(diào)動(dòng)是指員工在組織中橫向流動(dòng)。
(二)、員工調(diào)動(dòng)的目的
(1)、員工調(diào)動(dòng)可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
(2)、員工調(diào)動(dòng)可以使晉升渠道保持暢通
(3)、員工調(diào)動(dòng)可以滿足員工的需要
(4)、員工調(diào)動(dòng)是處理勞動(dòng)關(guān)系沖突的有效方法
(5)、員工調(diào)動(dòng)是活的不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
二、工作崗位輪換
(一)、工作輪換的益處
(1)、單一的工作內(nèi)容會(huì)令人厭倦,而崗位輪換制可以避免這一情況。
(2)、崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,能使員工全面了解整個(gè)生產(chǎn)流程,增強(qiáng)其他崗位了解、增強(qiáng)合作意識(shí)。
(3)、崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。
(4)、崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找合適自己工作崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)。
(5)、崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛,舒緩因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。
(六)、在企業(yè)中,對(duì)有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度,可以有效的降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。
三、企業(yè)員工降職
降職是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級(jí)別工作崗位移動(dòng)的過程。
四、員工調(diào)動(dòng)的管理
(一)、對(duì)異地調(diào)動(dòng)的管理
(二)、對(duì)跨國調(diào)動(dòng)的管理
五、員工處罰的管理
(一)、員工不能按照規(guī)定上下班,如遲到、早退、無故缺勤。
(二)、員工不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),拒絕執(zhí)行上級(jí)的正當(dāng)指示獲知有意蔑視上級(jí)的權(quán)威。
(三)、嚴(yán)重干擾其他員工管理者正常工作,如打架斗毆,對(duì)同事、上級(jí)或下屬進(jìn)行性騷擾等。
(四)、偷盜行為
(五)、員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
(六)、其他違反企業(yè)規(guī)章制度的行為
詳情請(qǐng)看:2019年一級(jí)人力資源管理師考試考前考點(diǎn)匯總
溫馨提示:歡迎關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試頻道,更多資料可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載學(xué)習(xí)~
最新資訊
- 2023年一級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)歸納2023-06-27
- 2023年一級(jí)人力資源管理師必考點(diǎn)2023-06-11
- 2023年一級(jí)人力資源管理師筆記2023-06-07
- 2023年企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法2023-05-16
- 2023年思維導(dǎo)圖一級(jí)人力資源管理師2023-05-11
- 2023人力資源管理師一級(jí)技能知識(shí)匯總2023-05-06
- 2023年高級(jí)人力資源管理師六大模塊2023-04-24
- 一級(jí)人力資源管理師退休待遇2023-03-24
- 2022一級(jí)人力資源管理師六大模塊考點(diǎn)2022-10-21
- 2022年思維導(dǎo)圖一級(jí)人力資源管理師2022-08-09