2019下半年一級人力資源師基礎(chǔ)知識考前習(xí)題(2)
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簡答題:
1 簡述企業(yè)員工培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容?
2 簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)。
3 談?wù)勀銓冃Э己说目捶皩ζ湓诂F(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。
4 試談完善合理的勞動關(guān)系的建立。
答案:1 簡述企業(yè)員工培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容? 參考解析: 企業(yè)員工培訓(xùn)制度包括: (1)培訓(xùn)服務(wù)制度 (2)入職培訓(xùn)制度 (3)培訓(xùn)激勵制度 (4)培訓(xùn)考評制度 (5)培訓(xùn)獎懲制度 (6)培訓(xùn)風(fēng)險管理制度
2 簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)。 參考解析: A制定人力資源計劃 B人力資源費用核算工作 C工作分析和設(shè)計 D人力資源的招聘與配置 E雇用管理與勞資關(guān)系 F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展 G績效考評 H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 I員工工資報酬與福利保障 J建立員工檔案
3 談?wù)勀銓冃Э己说目捶皩ζ湓诂F(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。 參考解析: (1)績效考評:對人與事進(jìn)行評價,即對人及其工作狀況進(jìn)行評價,對人的工作結(jié)果,要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。 (2)績效考評的目的: ?、倏己藛T工工作績效; ?、诮⒐居行У目冃Э荚u制度、程序和方法; ?、圻_(dá)成公司全體員工,特別是管理人員對績效的認(rèn)同、理解和操作的熟知; ④績效考評制度的促進(jìn); ?、莨菊w工作績效的改善和提升; (3)績效考評的作用:績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、激勵、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整 (4)績效考評的程序: ①人力資源部制定績效辦法,發(fā)放績效考評表; ②員工以本人實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分; ?、壑苯又鞴芤詥T工的實績與行為事實為依據(jù),對員工逐項評分并寫評語; ?、軜I(yè)務(wù)部門或職能部門進(jìn)行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結(jié)果告知員工; ?、萦芍苯又鞴芘c員工面談并提出改進(jìn)意見; ⑥季度或半年考核時,各業(yè)務(wù)部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表,考核表存在業(yè)務(wù)部或職能部門。 ?、邌T工的年終考核分?jǐn)?shù)匯兌表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計分析,報主管總經(jīng)理簽核。
4 試談完善合理的勞動關(guān)系的建立。 參考解析: 勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 勞動爭議是指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)而發(fā)生的爭議。
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