人力資源管理師三級(jí)考試教材目錄
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 人力資源管理師三級(jí)考試教材目錄
人力資源管理師三級(jí)教材目錄(六大模塊)
為了方便各位學(xué)員的對(duì)人力資源管理師三級(jí)教材內(nèi)容的了解，現(xiàn)特把三級(jí)教材的所涉及到的內(nèi)容目錄進(jìn)行了匯總，希望對(duì)各位學(xué)員有幫助!
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第一章 人力資源規(guī)劃 |
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第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 |
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第二節(jié) 工作崗位分析 |
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第三節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理 |
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第一單元 勞動(dòng)定額水平 |
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第二單元 勞動(dòng)定額的修訂 |
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第三單元 勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析 |
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第四單元 企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法 |
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第五單元 定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式和要求 |
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第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 |
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第一單元 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核 |
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第二單元 人力資源費(fèi)用支出的控制 |
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第二章 招聘與配置 |
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第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 |
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第一單元 人員招募方法的選擇 |
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第二單元 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 |
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第三單元 面試的組織與實(shí)施 |
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第四單元 人員選拔的其他方法 |
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第五單元 員工錄用決策 |
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第二節(jié) 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 |
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第一單元 招聘評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析 |
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第二單元 招聘活動(dòng)過程的評(píng)估 |
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第三節(jié) 人力資源的有效配置 |
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第一單元 人力資源的空間配置 |
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第二單元 人力資源的時(shí)間配置 |
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第三章 培訓(xùn)與開發(fā) |
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第一節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估 |
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第一單元 基于需求分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì) |
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第二單元 員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估 |
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第二節(jié) 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì) |
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第一單元 培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用 |
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第二單元 員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施 |
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第四節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 |
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第四章 績效管理 |
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第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) |
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第二節(jié) 員工績效考評(píng) |
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第一單元 績效計(jì)劃的內(nèi)容與實(shí)施 |
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第二單元 績效考評(píng)方法及應(yīng)用 |
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第三單元 績效面談與績效改進(jìn) |
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第五章 薪酬管理 |
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第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì) |
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第一單元 薪酬體系設(shè)計(jì) |
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第二單元 專項(xiàng)薪酬管理制度 |
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第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià) |
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第一單元 崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 |
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第二單元 崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
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第三節(jié) 人工成本核算 |
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第四節(jié) 員工福利管理 |
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第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理 |
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第一節(jié) 企業(yè)民主管理 |
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第二節(jié) 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施 |
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第一單元 工作時(shí)間制度 |
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第二單元 最低工資保障制度 |
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第三單元 用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 |
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第三節(jié) 集體合同管理 |
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第四節(jié) 勞動(dòng)爭議的協(xié)商與調(diào)解 |
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第五節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與工傷管理 |
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第一單元 勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)管理 |
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第二單元 工傷管理 |
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