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2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二

更新時間:2016-08-26 11:33:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽499收藏99

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摘要   【摘要】2016年造價工程師考試還剩下五十來天的時間,現(xiàn)階段考友們的備考重點應(yīng)該放在做題上了,通過做題知道自己的不足,從而再有針對性的去看教材,以下是小編整理的2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)

  【摘要】2016年造價工程師考試還剩下五十來天的時間,現(xiàn)階段考友們的備考重點應(yīng)該放在做題上了,通過做題知道自己的不足,從而再有針對性的去看教材,以下是小編整理的2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二,供各位參考:

  1某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下:

  (1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4 500m3和3 200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3,乙項綜合單價為985元/m3;

  (2)措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),費率為3.8%;

  (3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元;

  (4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。

  在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關(guān)條款如下:

  (1)施工工期自2006年3月1日開始,工期4個月。

  (2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。

  (3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。

  (4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。

  (5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。

  (6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

  承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量,見表5—1。
 

分項工程/月份 3 4 5 6
900 1 200 1 100 850
700 1 000 1 100 1 000

  表5—1各月實際完成工程量表單位:m3

  施工過程中發(fā)生了以下事件:

  (1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機(jī)械被損壞,損失1.5萬元。

  (2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。

  問題:

  1.計算材料預(yù)付款。

  2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。

  3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。

  4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

  5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、 5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

  參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4 500×0.124+3 200 ×0.098 5=873.20(萬元)

  則材料預(yù)付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)

  2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬元)

  預(yù)付措施費(含規(guī)費和稅金)=33.18 × 50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)

  3.5月份應(yīng)付工程款=(1 100×0.124+1 100×0.098 5+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90 × 1.04×1.034 1×0.95-87.32=168.00(萬元)

  4.6月份承包商完成工程的工程款為:

  (1)甲分項工程=(甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4 050-4 500)/4 500=-10%

  故結(jié)算價不需要調(diào)整。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)

  (2)乙分項工程=(乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3 800-3 200)/3 200=18.75%>10%

  故結(jié)算價需調(diào)整。

  則調(diào)價部分清單合價=(3 800-3 200×1.1)×0.098 5×0.9=280 X0.088 65=24.82(萬元)

  不調(diào)價部分清單合價=(1 000-280)× 0.098 5=70.92(萬元)

  則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)

  (3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)

  5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價) ×(1+規(guī)費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04 ×1.034 l=978.01(萬元)

  調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算=(750+224.55)×(0.3+0.7 × 10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55 × 1.010 5=984.78(萬元)

  6月份工程結(jié)算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結(jié)算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預(yù)付款/抵扣月數(shù)=(224.55+984.78-978.0101

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  【摘要】2016年造價工程師考試還剩下五十來天的時間,現(xiàn)階段考友們的備考重點應(yīng)該放在做題上了,通過做題知道自己的不足,從而再有針對性的去看教材,以下是小編整理的2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二,供各位參考:

  2某建設(shè)項目,土建與安裝工程分別進(jìn)行招標(biāo),其中安裝工程招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:

  事件一:(1)招標(biāo)方于5月8日(即確定5月23日為投標(biāo)截止時問)發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時間較急,要求各投標(biāo)人于5月23日之前提交投標(biāo)文件,并于5月10日停止出售招標(biāo)文件,6家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。

  (2)招標(biāo)文件中規(guī)定,如果投標(biāo)人的報價高于標(biāo)底15%以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機(jī)構(gòu)代為編制了標(biāo)底,并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工的情況編制了兩個標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。

  (3)5月15日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人,原招標(biāo)工程中的土方量增加20%,項目范圍進(jìn)行了調(diào)整,各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報價進(jìn)行計算。

  (4)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保,并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價格的5%,不得少于100萬元,投標(biāo)保證金有效期時間同于投標(biāo)有效期。

  (5)按照5月23日的投標(biāo)截止時間,外地的一個投標(biāo)人于5月21日從郵局寄出了投標(biāo)文件,由于天氣原因5月25日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地A 公司于5月22日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項目的項目經(jīng)理本人簽字,按時送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達(dá)投標(biāo)文件后,5月 22日又遞送了降低報價的補(bǔ)充文件。補(bǔ)充文件未對5月20日送達(dá)文件的有效性進(jìn)行說明。本地C公司于5月19日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后,考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標(biāo)方退出競標(biāo)。

  (6)開標(biāo)會議由本市常務(wù)副市長主持。開標(biāo)會上對退出競標(biāo)的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有5個,開標(biāo)后宣布各單位報價與標(biāo)底時才發(fā)現(xiàn),5個單位報價均高于標(biāo)底20%以上,投標(biāo)人對標(biāo)底的合理性當(dāng)場提出異議。與此同時招標(biāo)方宣布5家投標(biāo)報價均不符合招標(biāo)文件規(guī)定,此次招標(biāo)作廢,請投標(biāo)人等待通知,若某投標(biāo)人退出競標(biāo),其保證金在確定中標(biāo)人時退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定6月1日重新招標(biāo),7月15日經(jīng)評標(biāo)委員會評定本地區(qū)無中標(biāo)單位,由于外地某公司報價最低,確定其為中標(biāo)人。

  (7)7月16日發(fā)出中標(biāo)通知書,通知書中規(guī)定,中標(biāo)人自收到中標(biāo)書之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。

  (8)中標(biāo)單位簽訂合同后,將中標(biāo)工程項目中的2/3工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人E,未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。

  土建工程公開招標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標(biāo),招標(biāo)方確定的評標(biāo)原則如下:

 ?、俨扇【C合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標(biāo)單位。評標(biāo)中,技術(shù)性評分占總分的40%,投標(biāo)報價占60%。技術(shù)性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項內(nèi)容各占總評分的10%,其中每單項評分滿分為100分。

 ?、谟媱澒て跒?0個月,每減少一個月加5分(單項),超過40個月為廢標(biāo)。

 ?、墼O(shè)置復(fù)合標(biāo)底,其中招標(biāo)方標(biāo)底(6 000萬元)占60%,投標(biāo)方有效報價的算術(shù)平均數(shù)占40%。各單位報價與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標(biāo),其中一3%對應(yīng)滿分100分,每上升1%扣5分。

  ④企業(yè)信譽(yù)評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn),100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20分,如有省級優(yōu)良工程每項加10分:項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算,100%為100分。該項目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會老師評出。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比× 100。如表3—1所示。

  表3~1投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表
 

 
項目

投標(biāo)單位

 



報價/萬元



工期/月

企業(yè)信譽(yù)(近三年工程

優(yōu)良率及獲獎情況)

項目班子施工經(jīng)驗

(承建類似工程百分比)

施工方

案得分

質(zhì)量保證

措施得分

A

5 970

36

50%省級優(yōu)良工程一項

30%

85

90

B

5 880

37

40%

30%

80

85

C

5 850

34

55%魯班獎工程一項

40%

75

80

D

6 150

38

40%

50%

95

85

E

6 090

35

50%

20%

90

80

  事件二:環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費由5 000萬元降為4 000萬元,并確定措施費為直接工程費的12%,間接費為直接費的10%,利潤率為直接費與間接費之和的8%,稅率為3.5%。

  事件三:在施工招標(biāo)的同時,進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開招標(biāo),經(jīng)技術(shù)性評審后,評委會決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評審主要考慮設(shè)備的資金時間價值。設(shè)備A使用壽命期為6年,設(shè)備投資10 000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5 500萬元,后三年均為6 500萬元,期末凈殘值為3 500萬元。設(shè)備B使用壽命期為6年,設(shè)備投資12 000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5 000萬元,后三年均為6 000萬元,期末凈殘值為4 500萬元。該項目投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。

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  問題:

  1.說明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。

  2.說明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。

  3.環(huán)宇公司投標(biāo)時基礎(chǔ)工程的報價各為多少?

  4.(1)用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。

  (2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營成本均為7 000萬元,期末凈殘值為2 000萬元,其他數(shù)據(jù)不變,用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。

  參考解析1.投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔,否則投標(biāo)保證金將予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的2%左右。一般不超過80萬元人民幣,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。

  投標(biāo)保證金的形式有:現(xiàn)金,支票,銀行匯票,不可撤銷信用證,銀行保函,保險,擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書,不包括質(zhì)押和抵押。

  招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5天內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

  若投標(biāo)無效需重新招標(biāo)時,不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證金可以退回,繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長。

  2.(1)重新招標(biāo)的法律規(guī)定

  通常情況下招標(biāo)文件可以規(guī)定:所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo),依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo),一般是有效投標(biāo)人不滿3 家,缺乏有效競爭。有下列情況發(fā)生也可以重新招標(biāo):①投標(biāo)人不合格;②未按規(guī)定投標(biāo);③投標(biāo)文件不符合要求;④投標(biāo)人資質(zhì)偽造;⑤偽造、變造投標(biāo)文件;⑥ 投標(biāo)人給予招標(biāo)人報酬或利益;⑦投標(biāo)人拒不接受對計算錯誤糾正的;⑧所有投標(biāo)價格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)管轄權(quán)所在地管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

  (2)本案例中不正確的處理方法

  第(1)條,招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時間不得少于20天,招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日時間最短不得少于5個工作日。

  第(2)條,編制兩個標(biāo)底不符合規(guī)定,應(yīng)當(dāng)只編制一個標(biāo)底。

  第(3)條,改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個工作日前通知投標(biāo)人。

  第(5)條,5月25日招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無效文件。A公司投標(biāo)文件無法人代表簽字為無效文件。B公司報送的降價補(bǔ)充文件未對前后兩個文件的有效性加以說明為無效文件。

  第(6)條,招標(biāo)開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)方主持,開標(biāo)會上應(yīng)宣讀退出競標(biāo)的C單位名稱而不宣布其報價。宣布招標(biāo)作廢是允許的。

  退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評標(biāo)過程一般應(yīng)在15天內(nèi)確定中標(biāo)人。

  第(7)條,應(yīng)從7月16 日發(fā)出中標(biāo)通知書之日起30天內(nèi)簽訂合同,簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標(biāo)保證金。

  中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不正確。

  第(8)條,中標(biāo)人的分包做法,以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯誤的。

  3.直接工程費①=4 000.00(萬元)

  措施費②=①× 12%=4 000 ×12%=480.00(萬元)

  直接費③=①+②=4 000+480=4 480.00(萬元)

  間接費④=③×10%=4 480×10%=448.00(萬元)

  利潤⑤=(③+④×8%=(4 480+448)×8%=394.24(萬元)

  稅金⑥=(③+④+⑤)× 3.5%=(4 480+448+394.24)× 3.5%=186.28(萬元)

  投標(biāo)報價⑦=③+④+⑤+⑥=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52(萬元)

  4.(1)ACA=[10 000+5 500(P/A,15%,3)+6 500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3 500(P/F,15%,6)](A/P,15%,6)=(10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15)×0.264=8 131.93(萬元)

  ACB=[12 000+5 000(P/A,15%,3)+6 000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4 500(P/F,15%,6)](A/P,15%,6)=(12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47)×0.264=8 046.25(萬元)經(jīng)比較得知.B方案較優(yōu)。

  (2)取設(shè)備A、B最小壽命期6年作為共同研究期,

  PCA=10 000+5 500(P/A,15%,3)+6 500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3 500(P/F,15%,6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76(萬元)

  考慮8設(shè)備未使用價值,將B設(shè)備投資和殘值分?jǐn)傇谄?年壽命期內(nèi),再取6年為研究期進(jìn)行比選:

  PCB=[12 000+5 000(P/A,15%,3)+6 000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7 000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2 000(P/F,15%,9)](P/A,15%,6)/(P/A,15%,9)

  =(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568)×3.784/4.772=30 734.67(萬元)經(jīng)比較得知,B方案較優(yōu)。

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  【摘要】2016年造價工程師考試還剩下五十來天的時間,現(xiàn)階段考友們的備考重點應(yīng)該放在做題上了,通過做題知道自己的不足,從而再有針對性的去看教材,以下是小編整理的2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二,供各位參考:

  3某企業(yè)擬投資建設(shè)一項生產(chǎn)性項目,各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

  1.項目建設(shè)期1年,第2年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營,運營期8年。

  2.建設(shè)期間一次性投入建設(shè)投資額為850萬元,全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。固定資產(chǎn)使用年限為8年,到期預(yù)計凈殘值率為4%,按照平均年限法計算折舊。

  3.建設(shè)期貸款500萬元,貸款年利率為6.6%,運營期前6年按照等額本息法償還。

  4.流動資金投入為200萬元,在運營期的前兩年均勻投入,運營期末全額回收。流動資金來源全部為銀行貸款,貸款年利率為3.5%,還款方式為運營期內(nèi)每年末支付利息,項目期末一次性償還本金。

  5.運營期第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%,第2年達(dá)產(chǎn)。

  6.運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元,經(jīng)營成本為200萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均按正常年份的60%計算。

  7.營業(yè)稅金及附加合并稅率為6%,企業(yè)所得稅稅率為33%。

  8.該行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期為7年。

  9.折現(xiàn)系數(shù)取3位小數(shù),其余各項計算保留2位小數(shù)。

  問題:

  1.編制借款還本付息計劃表。

  2.列式計算運營期各年的總成本費用。

  3.編制該項目投資現(xiàn)金流量表及延長表。

  4.計算所得稅前和所得稅后項目靜態(tài)、動態(tài)投資回收期。

  5.計算所得稅前和所得稅后項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值。

  6.從財務(wù)評價角度分析該項目的可行性及盈利能力。

  參考解析1.建設(shè)期貸款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.50(萬元)

  長期借款每年應(yīng)還本息和=(500+16.5)×(A/P,6.6%,6)=107.03(萬元)

  表1—1某項目借款還本付息計劃表單位:萬元

  2.年折舊費=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(萬元)

  第2年總成本費用=120+103.98+37.59=261.57(萬元)

  第3年總成本費用=200+103.98+36.27=340.25(萬元)

  第4年總成本費用=200+103.98+31.14=335.12(萬元)

  第5年總成本費用=200+103.98+25.67=329.65(萬元)

  第6年總成本費用=200+103.98+19.84=323.82(萬元)

  第7年總成本費用=200+103.98+13.63=317.61(萬元)

  第8、9年總成本費用=200+103.98+7.00=310.98(萬元)

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  3.該項目投資現(xiàn)金流量表及延長表如表1—2所示。

  表1-2項目投資現(xiàn)金流量表及其延長表單位:萬元

 

 
 

建設(shè)期

生產(chǎn)經(jīng)營期

序號

項目



1



2



3



4



5



6



7



8



9

 

生產(chǎn)負(fù)荷(%)

 

60%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

1

現(xiàn)金流入

 

270

450

450

450

450

450

450

684.66

1.1

營業(yè)收入

 

270

450

450

450

450

450

450

450



1.2

回收固定

資產(chǎn)余值

 

 

 

 

 

 

 

 



34.66

1.3

回收流動資金

 

 

 

 

 

 

 

 

200

2

現(xiàn)金流出

850

236.20

327

227

227

227

227

227

227

2.1

建設(shè)投資

850

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2

流動資金

 

100

100

 

 

 

 

 

 

2.3

經(jīng)營成本

 

120

200

200

200

200

200

200

200



2.4

營業(yè)稅金及附

加(1.1×6%)

 



16.20



27



27



27



27



27



27



27



3

所得稅前凈

現(xiàn)金流量



一850



33.80



123.00



223.00



223.OO



223.00



223.00



223.O0



457.66



4

累計所得稅前

凈現(xiàn)金流量



一850



一816.20



—693.20



一470.20



—247.20



—24.20



198.80



421.80



879.46



5

折現(xiàn)系數(shù)

(ic=10%)



0.909



0.826



0.751



0.683



0.621



0.564



0.513



0.467



0.424



6

所得稅前折現(xiàn)

凈現(xiàn)金流量



一772.65



27.92



92.37



152.31



138.48



125.77



114.40



104.14



194.05



7

累計所得稅前

折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量



一772.65



—744.73



—652.36



—500.05



—361.57



—235.80



一121.40



—17.26



176.79

8

調(diào)整所得稅

 

9.84

39.28

39.28

39.28

39.28

39.28

39.28

39.28



9

所得稅后凈現(xiàn)

金流量(3—8)



一850



23.96



83.72



183.72



183.72



183.72



183.72



183.72



418.38



10

累計所得稅后

凈現(xiàn)金流量



一850



—826.04



—742.32



—558.60



一374.88



—191.16



—7.44



176.28



594.66



11

折現(xiàn)系數(shù)

(ic=10%



0.909



0.826



0.751



0.683



0.621



0.564



0.513



0.467



0.424




12

所得稅后折現(xiàn)

凈現(xiàn)金流量



一772.65



19.79



62.87



125.48



114.09



103.62



94.25



85.79



177.39



13

累計所得稅后折

現(xiàn)凈現(xiàn)金流量



一772.65



—752.86



—689.99



—564.5l



一450.42



—346.80



—252.55



—166.76

  調(diào)整所得稅=息稅前利潤(EBIT)×所得稅率

  息稅前利潤(EBIT)=營業(yè)收入一營業(yè)稅金及附加一經(jīng)營成本一折舊費

  第2年調(diào)整所得稅=(270-16.20-120-103.98)×33%=9.84(萬元)

  第3~9年調(diào)整所得稅=(450-27-200-103.98)×33%=39.28(萬元)

  4.所得稅前項目投資靜態(tài)投資回收期為:

  5.所得稅前項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=176.79(萬元)

  所得稅后項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=10.63(萬元)

  6.所得稅前項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值:FNPV=176.79(萬元)>0

  所得稅后項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值:FNPV=10.63(萬元)>0

  所得稅前項目投資動態(tài)投資回收期:Pˊt=8.09(年)

  所得稅后項目投資動態(tài)投資回收期:Pˊt =8.94(年),均小于項目計算期9年。

  因此,從動態(tài)角度分析,項目的盈利能力基本達(dá)到要求,但不是十分理想。

  所得稅前項目投資靜態(tài)投資回收期:Pt=6.11(年),小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期7年;

  所得稅后項目投資靜態(tài)投資回收期:Pt=7.04(年),大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期7年;

  說明項目投資回收時間較長。

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  【摘要】2016年造價工程師考試還剩下五十來天的時間,現(xiàn)階段考友們的備考重點應(yīng)該放在做題上了,通過做題知道自己的不足,從而再有針對性的去看教材,以下是小編整理的2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二,供各位參考:

  4某建設(shè)項目公開招標(biāo),A、B、C、D四個單位參加投標(biāo)、評標(biāo)委員會首先確定了技術(shù)標(biāo)的評定因素,即施工技術(shù)方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護(hù)措施(F4)、項目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)等5項,并一致認(rèn)為5項指標(biāo)間的相對重要程度關(guān)系為:F1>F2=F3>F4=F5,評委中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)老師對四個投標(biāo)方案按照5個因素分別進(jìn)行指標(biāo)評分,評分結(jié)果見表3—1。每個投標(biāo)人對應(yīng)各評價指標(biāo)的得分采用算術(shù)平均數(shù)為依據(jù)。評標(biāo)委員會對四個投標(biāo)人的工期費用進(jìn)行評價,數(shù)據(jù)見表3—2。

  表3—1各方案專評分表

老師

 
 

 

 


投標(biāo)方案

A

B

C

D

A

B

C

D

A

B

C

D

A

B

C

D

 

F1

9.5

9.4

9.1

8.9

8.7

9.0

9.3

9.2

9.5

9.6

9.4

9.4

8.8

9.2

9.1

9.1


F2

9.3

9.1

9.0

9.4

8.8

9.0

9.1

8.9

9.3

9.1

9.0

9.2

8.7

8.8

9.1

8.6

標(biāo)



F3



9.1



8.6



8.8



8.7



9.1



9.1



9.0



9.4



8.8



9.1



8.9



9.2



9.1



9.1



9.2



9.4





F4



8.8



9.0



9.1



9.2



9.4



9.5



9.2



9.4



9.6



9.4



9.3



9.4



9.1



9.1



9.0



9.1

F5

8.6

9.O

8.7

8.9

9.O

9.1

9.O

8.9

9.O

9.0

8.9

9.2

8.9

8.9

9.O

8.8
表3—2投標(biāo)單位價表

 

 

 

裝飾裝

 

 

功能分解成本費用

投標(biāo)方案

基礎(chǔ)工程

主體工程



修工程

總報價

總工期



F1



F2



F3



F4



F5

A

700

17

1 100

21

1 000

3

2 800

38

588

456

670

320

766

B

720

16

900

18

1 029

6

2 649

40

568

426

650

293

712

C

750

16

1 050

10

1 035

10

2 735

36

590

470

690

330

755

D

700

17

1 000

20

1 050

5

2 750

42

550

440

670

320

770

  問題:

  1.請用0~4評分法確定各項評價指標(biāo)的權(quán)重。

  2.計算各投標(biāo)方案的加權(quán)綜合得分,按加權(quán)得分的前兩名定為擬定中標(biāo)人。

  3.對兩名擬定中標(biāo)人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價日標(biāo)確定中標(biāo)人,附資金時間價值系數(shù)表(i=6%)。

  4.確定中標(biāo)人后,甲方提出將項目目標(biāo)總成本控制在2 578萬元,要求中標(biāo)人按照目標(biāo)成本的限額改進(jìn)方案,方案中的功能指數(shù)按老師評分表確定的F1~F5指標(biāo)權(quán)重。

  5.若不考慮資金的時間價值、招標(biāo)文件規(guī)定工期不得超過40個月,每提前1個月在評標(biāo)時按投標(biāo)報價降低25萬元計算,應(yīng)確定哪個單位為中標(biāo)人?

  參考解析1.由背景資料給出的各評價指標(biāo)間的相對重要程度關(guān)系:F1>F2=F3>F5=F4,根據(jù)0—4

  評分標(biāo)準(zhǔn),各指標(biāo)的打分和權(quán)重計算結(jié)果如表3—3所示。

  表3—3各評價指標(biāo)權(quán)重計算表
 

功能項目
F1

F2

F3

F4

F5

得分

權(quán)重

F1

×

3

3

4

4

14

14/40=0.350

F2

1

×

2

3

3

9

9/40=0.225

F3

1

2

×

3

3

9

9/40=0.225

F4

0

1

1

×

2

4

4/40=0.100

F5

O

1

1

2

X

4

4/40=0.100

合計

40

1.000

 

  2.各指標(biāo)平均得分計算如表3—4所示。

  表3—4各指標(biāo)平均得分計算表

  A方案的加權(quán)綜合得分:9.125 × 0.35+9.025 × 0.225+9.1×0.225+9.2 × 0.1+8.775× 0.1=3.193 8+2.030 6+2.047 5+0.92+0.877 5=9.070

  B方案的加權(quán)綜合得分:9.3 × 0.35+9.0 × 0.225+8.975×0.225+9.25 × 0.1+9.0 ×0.1=9.124

  C方案的加權(quán)綜合得分:9.25 × 0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15 × 0.1+8.9× 0.1=9.098

  D方案的加權(quán)綜合得分:9.15×0.35+9.025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95× 0.1=9.12

  按照評標(biāo)規(guī)定應(yīng)選擇B、D為擬訂中標(biāo)人。

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  3.根據(jù)背景材料計算B與D原計劃需支付費用。

  投標(biāo)人B:基礎(chǔ)工程每月45萬元,主體工程每月50萬元,裝修工程每月171.5萬元。

  投標(biāo)人D:基礎(chǔ)工程每月41.18萬元,主體工程每月50萬元,裝修工程每月210萬元。

  PVB=45×(F/A,6%,16) × (F/P,6%,24) +50× (F/A,6%,l8) × (F/P,

  6%,6)+171.5×(F/A,6%,6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬元)

  PVD=41.18×(F/A,6%,17)×(F/P,6%,25)+50×(F/A,6%,20) ×(F/P,6%,5)+210 ×(F/A,6%,5)=41.18×28.212×4.291 7+50×36.784 × 1.338 2+210×5.637 1=4 985.969+2 461.217+1 183.791=8 630.98(萬元)

  因為PVB

  表3—5資金時間價值系數(shù)表(i=6%)
 

n
5

6

16

17

18

20

24

25

F/A·i·n

5.637 l

6.975 1

25.671

28.212

30.904

36.784

50.814

54.862

F/P·i·n

1.338 2

1.418 5

2.540 3

206.927

2.854 2

3.207 0

4.048 8

4.291 7

  4.

  表3—6工程基本成本降低額計算結(jié)果

功能項目


功能評分



功能指數(shù)

目前成本

/萬元



成本指數(shù)



價值指數(shù)

目標(biāo)成本

/萬元

成本降低

值/萬元

功能改

進(jìn)順序

F1

14

0.350

568

0.214

1.636

902.3

—334.3


F2

9

0.225

426

0.16l

1.398

580.O5

—154.05


F3

9

0.225

650

0.245

0.904

280.05

69.95


F4

4

0.100

293

0.111

0.901

257.8

35.2


F5

4

0.100

712

0.269

0.372

257.8

434.2


 

40

1.000

2 649

1.000

 

2 278

51
 

 

  5.由于D單位計劃工期為42個月超過了招標(biāo)文件規(guī)定的工期為40個月的限額,故為無效標(biāo)。

  A單位報價:[2 800-(40-38)×25]=2 750(萬元)

  B單位報價:[2 649-(40-40)×25]=2 649(萬元)

  C單位報價:[2 735-(40-36)×25]=2 635(萬元)

  經(jīng)計算在不考慮資金時間價值的條件下,采用最低標(biāo)價法評標(biāo)可確定c為中標(biāo)人。

  5某工程施工合同規(guī)定,若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上,按該分項工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進(jìn)行結(jié)算;若實際工程量比計劃工程量減少10%以上,按該分項工程間接費和利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進(jìn)行結(jié)算。

  A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元/m3和151.80元/m2,間接費率為15%,利潤率為10%。

  在A、B兩分項工程實施前發(fā)生設(shè)計變更,A的工程量由1 000m3增加到1 300m3,B的工程量由2 000m2減少到1 500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。

  A為B的緊前工作,A、B的計劃工期分別為l0天和8天,勻速施工。

  問題:

  1.列式計算A、B兩分項工程新的不含稅綜合單價(保留二位小數(shù))。

  2.若A、B均在關(guān)鍵線路上,則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?

  3.若A在非關(guān)鍵線路上,B在關(guān)鍵線路上,則該工程工期最有利和最不利的情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?

  4.若在合同中將單價調(diào)整的規(guī)定改為“若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上,則該分項工程增加10%以上部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.90”,試分析A分項工程實際工程量為多少時,原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利?

  參考解析1.(1)計算A分項工程新的不合稅綜合單價。

  2.A分項工程延長的時間=(1 300-1 000)/(1 000/10)=3(天)

  B分項工程縮短的時間=(2 000-1 500)/(2 000/8)=2(天)

  最有利情況:A分項工程工期延長3天,B分項工程工期縮短但關(guān)鍵線路未改變,總工期只延長1天。

  最不利情況:該工程有2條以上的關(guān)鍵線路,B分項工程工期縮短不影響原工期,故總工期將隨A分項工程量增加而延長3天。

  3.最有利的情況:A分項工程延長的時間未超過其總時差,B分項工程工期縮短未使關(guān)鍵線路改變,相應(yīng)的總工期縮短2天。

  最不利的情況:A分項工程所在的另一條線路上只有1天總時差。B分項工程工期縮短將導(dǎo)致關(guān)鍵線路改變,則A分項工程工期延長3天將導(dǎo)致相應(yīng)的總工期延長2天。

  4.設(shè)A分項工程的實際工程量為xm3時,二種調(diào)價規(guī)定的結(jié)算款相等,即46 000+(506-46)x=506×1 000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100),解得x=2 100m3。

  因此,當(dāng)A分項工程的實際工程量大于2 100m3時,原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利。

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  【摘要】2016年造價工程師考試還剩下五十來天的時間,現(xiàn)階段考友們的備考重點應(yīng)該放在做題上了,通過做題知道自己的不足,從而再有針對性的去看教材,以下是小編整理的2016年造價工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二,供各位參考:

  選做題:案例題(土建工程)

  6某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個方案進(jìn)行比選。若以C表示費用(費用單位為萬元),T表示工期(時問單位為周),則方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為 C3=250+2T。

  經(jīng)分析,這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表6一Ⅰ一1。

  在問題2和問題3的分析中,假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

  表6一Ⅰ一1各關(guān)鍵工作可壓縮時間及相應(yīng)增加的費用表
 

關(guān)鍵工作
A

C

E

H

M

可壓縮時間(周)

1

2

1

3

2

壓縮單位時間嗇的費用(萬元/周)

3.5

2.5

4.5

6.0

2.O

 

  問題:

  1.若僅考慮費用和工期因素,請分析這三種方案的適用情況。

  2.若該工程的合理工期為60周,該施工單位相應(yīng)的估價為1 653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?

  3.若招標(biāo)文件規(guī)定,評標(biāo)采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”,且規(guī)定,施工單位自報工期小于60周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?若該施工單位中標(biāo),則合同價為多少?

  4.如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6一Ⅰ一1所示,在不改變該網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作邏輯關(guān)系的條件下,壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?

  為什么?

  參考解析1.令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。

  因此,當(dāng)工期小于等于50周時,應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周時,應(yīng)采用方案二。

  再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周。

  因此,當(dāng)工期小于等于100周時,應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時,應(yīng)采用方案三。

  綜上所述,當(dāng)工期小于等于50周時,應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周且小于等于100周時,應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時,應(yīng)采用方案三。

  2.由于工期為60周時應(yīng)采用方案二,相應(yīng)的費用函數(shù)為C2=150+3T,所以,對每壓縮1周時間所增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可以壓縮,即應(yīng)對關(guān)鍵工作c和M進(jìn)行壓縮。

  則自報工期應(yīng)為:60-2-2=56周

  相應(yīng)的報價為:1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650萬元

  3.由于工期每提前1周,可降低經(jīng)評審的報價為2萬元,所以對每壓縮1周時間所增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮,即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。

  則自報工期應(yīng)為:60-1-2-1-2=54周相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為:1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640萬元則合同價為:1640+(60-54)×2=1652萬元

  4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路,因為如果這三項關(guān)鍵工作的壓縮時間超過非關(guān)鍵線路的總時差,就會改變關(guān)鍵線路。

  壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路,因為工作A、M是所有線路(包括關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路)的共有工作,其持續(xù)時間縮短則所有線路的持續(xù)時間都相應(yīng)縮短,不改變原非關(guān)鍵線路的時差。

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