2017年造價工程師造價管理每日一練(5.9)
【摘要】唯有行動才能改造命運。2017年造價工程師造價管理每日一練(5.9)新鮮出爐,大家行動起來吧!這些試題都是環(huán)球教研老師精心挑選整理的,希望各位認真對待。學習這件事,不是缺乏時間,而是缺乏努力。每一天都是一個新的開始。深呼吸,加油!
每日一練5.9
《造價工程師-管理》
1.【單選】實際工程量與統計工程量可能有較大出入時,建設單位應采用的合同計價方式是()。
A.單價合同
B.成本加固定酬金合同
C.總價合同
D.成本加浮動酬金合同
2.【單選】對施工承包單位而言,承擔風險大的合同計價方式是()方式。
A.總價
B.單價
C.成本加百分比酬金
D.成本加固定酬金
3.【多選】合同類型不同,合同雙方的義務和責任不同,各自承擔的風險也不盡相同。建設單位選擇適合的合同類型應綜合考慮的因素包括()。
A.工程項目的復雜程度
B.工程項目的設計深度
C.施工技術的先進程度
D.施工工期的緊迫程度
E.工程造價的控制難度
環(huán)球網校友情提醒:更多關于2017年造價工程師模擬試題請隨時關注環(huán)球網校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇,與各位準造價師交流經驗!
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】工程項目的設計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預計工程量可能有較大出入時,應優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。
2.【答案】A
【解析】
3.【答案】ABCD
【解析】建設單位應綜合考慮以下因素來選擇適合的合同類型: (1)工程項目的復雜程度。(2)工程項目的設計深度。(3)施工技術的先進程度。(4)施工工期的緊迫程度。
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