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2017年造價工程師造價管理每日一練(6.19)

更新時間:2017-06-19 09:26:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽174收藏69

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  每日一練6.19

  《造價工程師-管理》

  1.【單選】代理型CM合同由建設(shè)單位與分包單位直接簽訂,一般采用( )的合同形式。

  A.固定單價

  B.可調(diào)總價

  C.GMP加酬金

  D.簡單的成本加酬金

  2.【單選】工程項目承包模式中,建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大的是()。

  A.總分包模式

  B.合作體承包模式

  C.平行承包模式

  D.聯(lián)合體承包模式

  3.【多選】建設(shè)工程采用平行承包模式時,建設(shè)單位控制工程造價難度大的原因有( )。

  A.合同價值小,建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小

  B.合同數(shù)量多,組織協(xié)調(diào)工作量大

  C.總合同價不易在短期內(nèi)確定,影響造價控制的實施

  D.建設(shè)周期長,增加時間成本

  E.工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項合同價格

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  《造價工程師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】D

  【解析】CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是建設(shè)單位與分包單位直接簽訂,因此,采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。

  2.【答案】B

  【解析】采用合作體承包模式的特點:

  (1)建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大;

  (2)各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體。

  3.【答案】CE

  【解析】工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定,從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項合同價格,從而增加工程造價控制的難度。選項A、B和D與平行發(fā)包模式控制造價難度沒有直接的關(guān)系。

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