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2017年造價(jià)工程師《土建工程》練習(xí)題八

更新時(shí)間:2017-07-03 17:25:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽117收藏58

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  【摘要】2017年造價(jià)工程師《土建工程》練習(xí)題八分享給大家。2017年造價(jià)工程師備考已經(jīng)開始,大家應(yīng)該抓緊一分一秒的時(shí)間,把每天低頭刷手機(jī)的時(shí)間都擠出來,如此通過造價(jià)工程師考試根本不是一件難事。2017年造價(jià)工程師備考路上,我們一起共勉!

  1.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)F投資體制改革的決定》,特別重大的政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行( ) 制度。

  A.網(wǎng)上公示

  B.咨詢論證

  C.老師評(píng)議

  D.民眾聽證

  【答案】C。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目投資決策審批制度。政府投資項(xiàng)目一般都要經(jīng)過符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估論證,特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行老師評(píng)議制度。

  2.為了提高工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效率和規(guī)范性,同時(shí)也便于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料的積累,有必要建立( )。

  A.初始風(fēng)險(xiǎn)清單

  B.風(fēng)險(xiǎn)損益表

  C.初始風(fēng)險(xiǎn)流程

  D.風(fēng)險(xiǎn)后果集

  【答案】A。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。如果對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別都從頭做起,至少有以下三方面缺陷:一是耗費(fèi)時(shí)間和精力多,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的效率低;二是由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性,可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的隨意性,其結(jié)果缺乏規(guī)范性;三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果資料不便積累,對(duì)今后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作缺乏指導(dǎo)作用。因此,為了避免以上缺陷,有必要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單。

  3.建設(shè)工程施工許可證應(yīng)當(dāng)由( )申請(qǐng)領(lǐng)取。

  A.施工單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.監(jiān)理單位

  D.建設(shè)單位

  【答案】D。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為施工許可證的辦理。從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝,以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工,建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)向.亡程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

  4.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號(hào)),企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),企業(yè)僅需向政府提交( )。

  A.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

  B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  C.項(xiàng)目開工報(bào)告

  D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

  【答案】A。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為非政府投資項(xiàng)目投資決策審批制度。對(duì)于企業(yè)不使用政蕭資金投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制,區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。核準(zhǔn)制即企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。

  5.建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí),需提供( )。

  A.投標(biāo)文件

  B.專項(xiàng)施工方案

  C.施工組織設(shè)計(jì)

  D.施工圖設(shè)計(jì)文件

  【答案】C。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料:(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;(2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;(3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;(4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)等。

  6.根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的基本職責(zé)是( )。

  A.組織編制初步設(shè)計(jì)文件

  B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

  C.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資、工期和質(zhì)量

  D.組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

  【答案】B。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

  7.工程量按面積以平方米為計(jì)量單位計(jì)算的有()

  A、現(xiàn)澆混凝土天溝

  B、現(xiàn)澆混凝土雨篷

  C、現(xiàn)澆混凝土板后澆帶

  D、磚砌散水

  【答案】D。

  8.根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項(xiàng)目總經(jīng)理的基本職責(zé)是( )。

  A.籌措工程建設(shè)投資

  B.組織工程建設(shè)實(shí)施

  C.提出項(xiàng)目開工報(bào)告

  D.審定債務(wù)償還計(jì)劃

  【答案】B。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位,實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)戈Ⅱ;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程巾,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)赴理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

  9.關(guān)于建筑物基礎(chǔ)表述正確的是()

  A、框架結(jié)構(gòu)建筑物上部荷載較大、地基條件較差時(shí),可選用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)

  B、滿堂基礎(chǔ)屬于剛性基礎(chǔ)

  C、鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)底面寬度的確定應(yīng)考慮剛性角的限制

  D、筏式基礎(chǔ)的承載力和受力性能要比箱形基礎(chǔ)優(yōu)越

  【答案】A。

  10.關(guān)于Partnerin9模式的說法,正確的是( )。

  A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議

  B.Partnerin9模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式

  C.Partnerin9模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與

  D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同

  【答案】D。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為Partnerin9模式的主要特征。Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnerin9協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后,工程建設(shè)參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后才會(huì)簽署Partnerin9協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。Partnerin9協(xié)議主要用來確定參與各方在工程建設(shè)過程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范,它是工作小組的綱領(lǐng)性文件。

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  1.現(xiàn)澆鋼筋混凝土無梁樓板的混凝土工程量應(yīng)按(C)計(jì)算。

  A.板的體積

  B.板的體積乘以1.22的系數(shù)

  C.板和柱帽體積之和

  D.不同板厚以水平投影面積

  【答案】C。

  12.下列工程項(xiàng)目計(jì)劃表中,用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況的是( )。

  A.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

  B.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

  C.年度建設(shè)資金平衡表

  D.投資計(jì)劃年度分配表

  【答案】A。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表。年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況,并闡明其竣工日期。

  13.下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,但因有雙重領(lǐng)導(dǎo),容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是( )。

  A.矩陣制

  B.直線職能制

  C.直線制

  D.職能制

  【答案】A。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。它實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性,使工程項(xiàng)目管理工作順利池進(jìn)行。但是,矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng),穩(wěn)定性差,尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動(dòng)。此外,矩陣中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),如果處理不當(dāng),會(huì)造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

  14.下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來判斷工程造價(jià)偏差的是( )。

  A.控制圖法

  B.魚刺圖法

  c.S曲線法

  D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  【答案】c。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為S曲線法。S曲線法需將實(shí)際S曲線與計(jì)劃S曲線進(jìn)行比較,以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價(jià)偏差。

  5.對(duì)直徑8~10mm的普通圓鋼進(jìn)行焊接,不適宜的焊接方法是()焊。

  A、氣壓

  B、點(diǎn)

  C、電弧

  D、電渣壓力

  【答案】D。

  16.下列計(jì)劃進(jìn)度表中,用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是( )。

  A.投資計(jì)劃年度分配表

  B.年度建設(shè)資金平衡表

  C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

  D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

  【答案】C。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為年度計(jì)劃項(xiàng)目表。年度計(jì)劃項(xiàng)目表用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實(shí)情況。

  17.下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法組中,控制的原理基本相同、目的也相同的是( )。

  A.香蕉曲線法和S曲線法

  B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和香蕉曲線法

  c.排列圖法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  D.S曲線法和排列圖法

  【答案】A。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法。香蕉曲線法的原理與s 曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的。與S曲線法相同,香蕉曲線同樣可用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

  18.下列進(jìn)度計(jì)劃表中,用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場(chǎng)日期,水、電及道路接通日期等的是( )。

  A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表

  B.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

  C.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度表

  D.單位工程總進(jìn)度計(jì)劃表

  【答案】B。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程項(xiàng)目計(jì)劃體系’。工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場(chǎng)日期,水、電及道路接通日期等,以保{正工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。

  19.其他條件一定時(shí)混凝土強(qiáng)度隨水灰比的增大而(  )。

  A.增大

  B.不變

  C.降低

  D.不一定

  【答案】C

  20.下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是( )。

  A.直線制

  B.矩陣制

  C.職能制

  D.直線職能制

  【答案】A。本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。

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