2017年造價(jià)師造價(jià)管理考點(diǎn)及例題:工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制
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考點(diǎn):工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制
(一)目標(biāo)控制的措施
1.組織措施:人的職責(zé)與分工
2.技術(shù)措施:設(shè)計(jì)、施工方案
3.經(jīng)濟(jì)措施:資金相關(guān)
4.合同措施:合同結(jié)構(gòu)、合同管理、索賠等
(二)目標(biāo)控制的方法
1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法:控制進(jìn)度
2.S曲線法:控制造價(jià)、進(jìn)度
3.香蕉曲線法:控制造價(jià)、進(jìn)度,原理同S曲線
4.排列圖法:0—80%為A類(lèi)、主要。B次要C一般
5.因果分析圖法:尋找質(zhì)量問(wèn)題的原因
6.直方圖法:了解質(zhì)量波動(dòng)與分布,靜態(tài)方法
7.控制圖法:了解質(zhì)量波動(dòng)與分布,動(dòng)態(tài)方法
例題解析
【例】下列控制措施中,屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)被動(dòng)控制措施的是( )。
A.制訂實(shí)施計(jì)劃時(shí),考慮影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的不利因素
B.識(shí)別和揭示影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素
C.制定必要的備用方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況
D.跟蹤目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施
【答案】D
【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法。被動(dòng)控制是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出偏差,尋求并確定解決問(wèn)題和糾正偏差的方案,然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施,使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。被動(dòng)控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。選項(xiàng)D屬于被動(dòng)控制,其他選項(xiàng)都是主動(dòng)控制。
【例】下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來(lái)掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況及質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷的是( )。
A.直方圖法
B.魚(yú)刺圖法
C.控制圖法
D.S曲線法
【答案】A
【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法。直方圖是以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。
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