2017年造價工程師造價管理每日一練(10.19)
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【摘要】任何人的成功都無法一蹴而就，每一階段的抵達，都離不開一步一個腳印的積累。只要選擇了對的方向，不急不躁，耐心努力，就是行進在成為更好自己的路上。慢慢來，別著急，生活終將為你備好所有的答案。2017年造價工程師造價管理每日一練(10.19)分享給各位，相信終有收獲。
每日一練10.19
《造價工程師-管理》
1.【單選】限額設(shè)計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)()的目標。
A.設(shè)計方案和施工組織最優(yōu)化
B.總體布局和設(shè)計方案最優(yōu)化
C.建設(shè)規(guī)模和投資效益最大化
D.使用功能和建設(shè)規(guī)模最大化
2.【單選】限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，可分為()。
A.投資決策階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段
B.目標制定、目標分解、目標推進和成果評價階段
C.功能定義、方案定義、目標推進和成果評價階段
D.功能定義、方案定義、方案實施和成果評價階段
3.【單選】初步設(shè)計階段限額設(shè)計是應用價值工程的基本原理，通過多方案技術(shù)經(jīng)濟比選，創(chuàng)造出價值較高、技術(shù)經(jīng)濟性較為合理的設(shè)計方案，該階段限額設(shè)計的依據(jù)是()。
A.項目建議書和初步投資估算
B.最終確定的可行性研究方案和投資估算
C.初步設(shè)計方案和設(shè)計概算
D.施工圖是設(shè)計單位的最終成果文件
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】限額設(shè)計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。
2.【答案】B
【解析】限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。
3.【答案】B
【解析】初步設(shè)計階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，對影響投資的因素按照專業(yè)進行分解，并將規(guī)定的投資限額下達到各專業(yè)設(shè)計入員。
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