2018年造價工程師案例分析必考點：決策樹

更新時間：2018-01-29 11:31:47 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】造價案例考試中比選方案是常見的一類題型，今天環(huán)球君跟大家一起分析一下決策樹在造價案例中的考試情況及解題思路。決策樹的考查在造價四個科目中為案例科目獨有，但是案例教材中并沒有相關知識的講

　　【摘要】造價案例考試中比選方案是常見的一類題型，今天環(huán)球君跟大家一起分析一下決策樹在造價案例中的考試情況及解題思路。決策樹的考查在造價四個科目中為案例科目獨有，但是案例教材中并沒有相關知識的講解，因此環(huán)球君下面將要分享決策樹的內(nèi)容、考查情況和做題思路，在造價考試的路上助各位小伙伴一臂之力。

　　1.決策樹基本內(nèi)容

　　決策樹是在進行方案決策時的分析事件發(fā)生概率、產(chǎn)生期望值、評定風險的一種工具。決策樹通常由“三點”“兩枝”組成，即三點為決策點、狀態(tài)點、結(jié)果點，兩枝為方案枝、概率枝。決策點，是對幾種可能方案的選擇;狀態(tài)點，又稱機會點表示備選方案的經(jīng)濟效果(期望值);結(jié)果點，每個方案在正常狀態(tài)下取得的損益值、凈現(xiàn)金流量等;方案枝，由決策點出發(fā)的，對應實現(xiàn)決策目標的方案;概率枝，表示可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)的概率。

2018年造價工程師案例分析必考點：決策樹

　　2.考查情況

　　通過對歷年真題的分析總結(jié)，可知在考試過程中決策樹有兩大類考試題型：畫和算。

　　“畫”即通過題目背景按照邏輯關系繪制決策樹圖，比如2016年真題“繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹”、2014年真題將決策樹與投標結(jié)合，通過繪制決策樹選擇投標方案。

　　“算”即通過繪制的樹狀圖計算各個事件的期望值，可與施工方案分析、投標方案分析、投資方案分析結(jié)合。2016、2014年真題均有體現(xiàn)。樹狀圖與資金時間價值結(jié)合考查也是一個很重要的形式，在與資金時間價值結(jié)合時，需要輔以繪制現(xiàn)金流量圖。

　　3.解題思路

　　繪制樹狀圖：總體原則從左往右進行繪制，從根到枝。決策點發(fā)出方案枝，方案枝尾部為狀態(tài)點，狀態(tài)點發(fā)出概率枝，概率枝上標注出現(xiàn)的概率，概率枝尾標注結(jié)果值或連接二級決策點或狀態(tài)點。決策點和狀態(tài)點的編號從左往右由小變大。

　　計算期望值：狀態(tài)點的計算原則即從右往左，由枝到根。根據(jù)是否考慮資金時間價值，狀態(tài)點期望值分為兩種不同的算法，①不考慮資金時間價值的狀態(tài)點期望值Σ(各概率枝損益值×出現(xiàn)概率);②考慮資金時間價值的狀態(tài)點期望值Σ(各概率枝凈現(xiàn)值×出現(xiàn)概率)。

　　最后，根據(jù)各個方案枝尾的狀態(tài)點期望值對方案枝做出選擇，其他的用剪枝符舍棄。

　　造價案例考查的是大家的邏輯能力和知識的綜合運用，對于一些教材上沒有卻又要考查的內(nèi)容，小伙伴們還是需要加強學習的，更多干貨我們慢慢分享，敬請期待下一期，我們不見不散。

　　教研老師：王穎

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