2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.27)

　　【摘要】假期結(jié)束，一切回歸正常?？荚靸r(jià)師的小伙伴們也該打起精神，收拾心情，再次出發(fā)，迎戰(zhàn)2018年造價(jià)工程師考試了。2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.27)正常更新給大家，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試培訓(xùn)旨在幫助大家輕松備考，我們一直與您同在。

　　查看匯總：2018年2月造價(jià)工程師《各科目》每日一練（匯總）

　　每日一練2.27

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【多選】以下( )工作屬于項(xiàng)目管理承包商在項(xiàng)目實(shí)施期的工作內(nèi)容。

　　A.組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

　　B.提出項(xiàng)目實(shí)施方案

　　C.進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件

　　D.完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)

　　E.組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì)

　　2.【多選】下列關(guān)于CM承包模式的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.CM承包模式下采用快速路徑法施工

　　B.CM單位直接與分包單位簽訂分包合同

　　C.CM合同采用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式

　　D.CM單位與分包單位之間的合同價(jià)是保密的

　　E.CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)

　　3.【多選】以下對(duì)平行承包模式特點(diǎn)的描述不正確的是( )。

　　A.有利于業(yè)主選擇承包商

　　B.有利于縮短建設(shè)工期

　　C.有利于控制工程造價(jià)

　　D.有利于控制工程質(zhì)量

　　E.有利于發(fā)揮高水平承包商的優(yōu)勢(shì)

　  小編提示：以上內(nèi)容為2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.27)，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道！

    編輯推薦：

    造價(jià)工程師《各科目》歷年真題及答案（匯總）

    2018年造價(jià)工程師初始注冊(cè)人員名單及公告【匯總】

    財(cái)政部發(fā)文：造價(jià)工程師證書(shū)含金量大大提高！

    精品課程推薦：

2018造價(jià)零基礎(chǔ)私教套餐
基礎(chǔ)階段：備考指導(dǎo)班+考點(diǎn)精講班+智能題庫(kù)+1V1直播基礎(chǔ)班+清單計(jì)價(jià)規(guī)范    強(qiáng)化階段：考點(diǎn)強(qiáng)化班+必做200題(視頻解析)+?？键c(diǎn)題班+案例第六題    沖刺階段：真題解析班+應(yīng)試技巧班+內(nèi)部資料班(贈(zèng)送)+直播密訓(xùn)班
套餐服務(wù)：基礎(chǔ)套餐服務(wù)項(xiàng)目+高端服務(wù)群定期答疑+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃+月度測(cè)評(píng)、定期直播答疑+助教帶領(lǐng)學(xué)清單規(guī)范+助教帶領(lǐng)學(xué)案例第六題
套餐資料：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過(guò)，第二年免費(fèi)重學(xué)

　　【摘要】假期結(jié)束，一切回歸正常?？荚靸r(jià)師的小伙伴們也該打起精神，收拾心情，再次出發(fā)，迎戰(zhàn)2018年造價(jià)工程師考試了。2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.27)正常更新給大家，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試培訓(xùn)旨在幫助大家輕松備考，我們一直與您同在。

　　查看匯總：2018年2月造價(jià)工程師《各科目》每日一練（匯總）

　　《造價(jià)工程師-管理每日一練2.27》答案

　　1. 【答案】CD

　　【解析】(1)項(xiàng)目前期階段工作內(nèi)容。在此階段，項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。具體包括：項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化;組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，并制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;提供融資方案并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行融資;提出項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì);協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作;提出項(xiàng)目實(shí)施方案，完成項(xiàng)目投資估算;提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單;編制EPC招標(biāo)文件，進(jìn)行EPC投標(biāo)人資格預(yù)審，并完成EPC評(píng)標(biāo)工作。

　　(2)項(xiàng)目實(shí)施階段工作內(nèi)容。在此階段，由中標(biāo)的EPC總承包商進(jìn)行項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行采購(gòu)和施工工作。項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。具體包括：進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件;完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì);實(shí)施采購(gòu)管理，并為業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)提供服務(wù);配合業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織試運(yùn)行和驗(yàn)收;向業(yè)主移交項(xiàng)目文件資料。

　　2. 【答案】ACE

　　【解析】(1)CM承包模式的特點(diǎn)：

　　1)采用快速路徑法施工

　　2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種

　　3)CM合同采用成本加酬金方式

　　(2)CM承包模式在工程造價(jià)控制方面的價(jià)值：

　　1)CM承包模式時(shí)的合同價(jià)更具合理性

　　2)CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)

　　3)應(yīng)用價(jià)值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力

　　4)GMP可大大減少建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 【答案】CE

　　【解析】采用平行承包模式的特點(diǎn)：

　　⑴有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商。

　?、朴欣诳刂乒こ藤|(zhì)量。

　?、怯欣诳s短建設(shè)工期。

　　⑷組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

　　⑸工程造價(jià)控制難度大。

　　⑹相對(duì)于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。

　  小編提示：以上內(nèi)容為2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.27)，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道！

    編輯推薦：

    造價(jià)工程師《各科目》歷年真題及答案（匯總）

    2018年造價(jià)工程師初始注冊(cè)人員名單及公告【匯總】

    財(cái)政部發(fā)文：造價(jià)工程師證書(shū)含金量大大提高！

    精品課程推薦：

2018造價(jià)零基礎(chǔ)私教套餐
基礎(chǔ)階段：備考指導(dǎo)班+考點(diǎn)精講班+智能題庫(kù)+1V1直播基礎(chǔ)班+清單計(jì)價(jià)規(guī)范    強(qiáng)化階段：考點(diǎn)強(qiáng)化班+必做200題(視頻解析)+?？键c(diǎn)題班+案例第六題    沖刺階段：真題解析班+應(yīng)試技巧班+內(nèi)部資料班(贈(zèng)送)+直播密訓(xùn)班
套餐服務(wù)：基礎(chǔ)套餐服務(wù)項(xiàng)目+高端服務(wù)群定期答疑+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃+月度測(cè)評(píng)、定期直播答疑+助教帶領(lǐng)學(xué)清單規(guī)范+助教帶領(lǐng)學(xué)案例第六題
套餐資料：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過(guò)，第二年免費(fèi)重學(xué)