2019一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(7月1日)
編輯推薦:2019年6月造價(jià)工程師《各科目》每日一練(匯總)
每日一練7.1
《造價(jià)工程師-管理》
1.【單選】成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要環(huán)節(jié),僅就此三項(xiàng)工作而言,其正確的工作流程是( )。
A.成本核算→成本分析→成本考核
B.成本分析→成本考核→成本核算
C.成本考核→成本核算→成本分析
D.成本分析→成本核算→成本考核
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2.【單選】成本考核是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中或項(xiàng)目完成后,定期對(duì)項(xiàng)目形成過程中的各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。通過成本考核,給予責(zé)任者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。下列不屬于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率
B.項(xiàng)目施工成本降低額和降低率
C.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率
D.施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率
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3.【多選】定量預(yù)測(cè)是利用歷史成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料以及成本費(fèi)用與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來推測(cè)、計(jì)算未來成本費(fèi)用的可能結(jié)果。在成本費(fèi)用預(yù)測(cè)中,常用的定量預(yù)測(cè)方法包括( )的對(duì)比。
A.技術(shù)進(jìn)步法
B.回歸分析法
C.定率估算法
D.加權(quán)平均法
E.按實(shí)計(jì)算法
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