環(huán)球網(wǎng)校2021年一級(jí)造價(jià)工程師每日一練及答案免費(fèi)下載（8月24日）

1. 【答案】DE

【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。選項(xiàng)A：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，審核初步設(shè)計(jì)文件是董事會(huì)職權(quán);選項(xiàng)B：組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位(項(xiàng)目法人是建設(shè)單位，沒有投標(biāo)工作);選項(xiàng)C：項(xiàng)目法人是建設(shè)單位，是資金使用單位，項(xiàng)目總經(jīng)理沒有審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算職權(quán);選項(xiàng)D：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;選項(xiàng)E：編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算。

2. 【答案】A

【解析】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

3. 【答案】CDE

【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

選項(xiàng)A和B屬于董事會(huì)的職責(zé)。

1. 【答案】C

【解析】A可獲得費(fèi)用索賠B可獲得費(fèi)用補(bǔ)償C可獲得工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償D可獲得工期補(bǔ)償

2.【答案】AD

【解析】因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價(jià)款和工期：1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。因發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的，工期相應(yīng)順延。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。因此，AD為正確選項(xiàng)。

3. 【答案】C

【解析】發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過的，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。

1.【答案】A

【解析】同程式系統(tǒng)各并聯(lián)環(huán)路的管路總長(zhǎng)度基本相等，各用戶盤管的水阻力大致相等，所以系統(tǒng)的水力穩(wěn)定性好，流量分配均勻。高層建筑的垂直立管通常采用同程式，水平管路系統(tǒng)范圍大時(shí)亦應(yīng)盡量采用同程式。

2.【答案】AC

【解析】冷凝水管道宜采用聚氯乙烯塑料管或熱鍍鋅鋼管，不宜采用焊接鋼管。

3.【答案】C

【解析】不通行地溝敷設(shè)。管道數(shù)量少、管徑較小、距離較短，以及維修工作量不大時(shí)，宜采用不通行地溝敷設(shè)。不通行地溝內(nèi)管道一般采用單排水平敷設(shè)。

1.【答案】A

【解析】平屋頂是指屋面坡度在10%以下的屋頂，最常用的排水坡度為2%～3%。這種屋頂具有屋面面積小、構(gòu)造簡(jiǎn)便的特點(diǎn)，但需要專門設(shè)置屋面防水層。這種屋頂是多層房屋常采用的一種形式。

2.【答案】ACDE

【解析】坡屋頂應(yīng)該設(shè)置保溫隔熱層，當(dāng)結(jié)構(gòu)層為鋼筋混凝土板時(shí)，保溫層宜設(shè)在結(jié)構(gòu)層上部。當(dāng)結(jié)構(gòu)層為輕鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，保溫層可設(shè)置在上側(cè)或下側(cè)。坡屋頂保溫層和細(xì)石混凝土現(xiàn)澆層均應(yīng)采取屋頂防滑措施。當(dāng)保溫層在結(jié)構(gòu)層底部時(shí)，保溫材料科采用泡沫玻璃、微孔硅酸鈣板等，此時(shí)應(yīng)注意，保溫板應(yīng)固定牢固，板底應(yīng)采用薄抹灰。

3.【答案】ADE

【解析】質(zhì)感粗放的材料，如陶瓷面磚、馬賽克、花崗巖板等，多用于室外裝修。