2008年造價(jià)工程師真題-案例分析試題二

更新時(shí)間：2014-08-14 14:30:52 來(lái)源：|0

瀏覽

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要環(huán)球網(wǎng)校搜集整理的造價(jià)工程師歷年真題，希望對(duì)大家有所幫助

　　試題二：(20分)

　　某分包商承包了某專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開(kāi)工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。

　　該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量)，采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí))延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì);夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計(jì)。

　　該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。

　　問(wèn)題：

　　1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。

　　2.若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費(fèi)用?

　　3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整)?

　　4.若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用?

　　5.從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道及論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

更多造價(jià)工程師信息：