2014造價(jià)師考試造價(jià)管理考前真題演練6

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　　1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由發(fā)包人提供的材料由于發(fā)包人原因發(fā)生交易地點(diǎn)變更的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是()

　　A.由此增加的費(fèi)用，工期延誤

　　B.工期延誤。但不考慮費(fèi)用和利潤(rùn)的增加

　　C.由此增加的費(fèi)用和合理利潤(rùn)，但不考慮工期延誤

　　D.由此增加的費(fèi)用，工期延誤，以及承包商合理利潤(rùn)

　　【答案】D

　　【解題思路】發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點(diǎn)變更等情況的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工程延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第三節(jié) 發(fā)承包階段造價(jià)管理。

　　2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》，合同 一方收到另一方關(guān)于合同價(jià)格調(diào)整的通知后，應(yīng)當(dāng)在收到通知后的()日內(nèi)以確認(rèn)或提出修改意見。

　　A10

　　B14

　　C15

　　D18

　　【答案】C

　　【解題思路】合同價(jià)格調(diào)整。在下述情況發(fā)生后30日內(nèi)，合同雙方均有權(quán)將調(diào)整合同價(jià)格的原因及調(diào)整金額，以書面形式通知對(duì)方或監(jiān)理人。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的合理金額，作為合同價(jià)格的調(diào)整金額，并在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)支付或扣減調(diào)整的金順額。一方收到另一方通知后15日內(nèi)不予確認(rèn)，也未能提出修改意見的，視為已經(jīng)同憊該項(xiàng)價(jià)格的調(diào)整。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第三節(jié) 發(fā)承包階段造價(jià)管理。

　　3.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》，下列關(guān)于預(yù)付款支付和抵扣的說法，正確的是(　)。

　　A.合同約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后支付預(yù)付款

　　B.合同未約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后10日內(nèi)支付預(yù)付款

　　C.預(yù)付款抵扣方式和比例，應(yīng)在合同通用條款中規(guī)定

　　D.預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人無需向承包人退還預(yù)付款保函

　　【答案】B

　　【解題思路】預(yù)付款支付。合同約定了預(yù)付款保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在合同生效及收到承包人提交的預(yù)付款保函后10日內(nèi)，根據(jù)約定的預(yù)付款金額，一次支付給承包人;未約定預(yù)付款保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后10日內(nèi)，根據(jù)約定的預(yù)付款金額，一次支付給承包人。預(yù)付款抵扣方式、抵扣比例和抵扣時(shí)間安排，在專用條款中約定。工程預(yù)付款的支付依據(jù)預(yù)付款支付的約定執(zhí)行。預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)向承包人退還付款保函。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第三節(jié) 發(fā)承包階段造價(jià)管理。

　　4.按工程進(jìn)度繪制的資金使用計(jì)劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內(nèi)，該“香蕉圖”是由工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全部工作分別按()繪制的兩條S曲線組成。

　　A.最早開始時(shí)間(ES)開始和最早完成時(shí)間(EF)完成

　　B. 最早開始時(shí)間(ES)開始和最遲開始時(shí)間(LS)完成

　　C. 最遲開始時(shí)間(LS)開始和最早完成時(shí)間(EF)完成

　　D. 最遲開始時(shí)間(LS)開始和最遲完成時(shí)間(LF)完成

　　【答案】B

　　【解題思路】按規(guī)定的時(shí)間繪制資金使用與施工進(jìn)度的S曲線。每一條S曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。由于在工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工作，因此，S曲線(投資計(jì)劃值曲線)必然包括在由全部工作均按最早開始時(shí)間(ES)開始和全部工作均按最遲開始時(shí)間(LS)開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理。

　　5.關(guān)于施工成本管理各項(xiàng)工作之間的關(guān)系說法，正確的是()

　　A.成本計(jì)劃能對(duì)成本控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督

　　B.成本核算是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)

　　C.成本預(yù)算是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證

　　D.成本分析為成本考核提供依據(jù)

　　【答案】D

　　【解題思路】成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃指明方向;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理。

　　6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由施工承包單位提出的索賠按程序得到了處理，且施工單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后()天內(nèi)完成賠付。

　　A14

　　B21

　　C28

　　D42

　　【答案】C

　　【解題思路】施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理。

　　7.在工程費(fèi)用監(jiān)控過程中，明確費(fèi)用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等措施，屬于費(fèi)用偏差糾正的(　)。

　　A.合同措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.組織措施

　　【答案】D

　　【解題思路】組織措施。是指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等。組織措施費(fèi)用控制其他措施的前提和保障。

　　【考題來源】第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理，第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理。

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