中級經(jīng)濟(jì)師案例分析典型真題練習(xí)四
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某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)行生產(chǎn)能力核算,該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中己知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
1.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。
A. 計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C. 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
參考答案: A
參考解析:年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃屬于計(jì)劃生產(chǎn)能力
2.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()-
A.固定資產(chǎn)的使用壽命
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)最
參考答案:BCD
參考解析: 影響生產(chǎn)能力的因素:固定資產(chǎn)的數(shù)量、效率和工作時(shí)間
3. 該銑工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
參考答案:B
參考解析:根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力公式:M=F·S/t=8*2*250*10*(1—10%)/0.5=72000件
4.該鉗工車聞的年生產(chǎn)能力是(
A. 70000
B.72000
C.80000
D.87500
參考答案:B
參考解析:根據(jù)作業(yè)場地生產(chǎn)能力公式:M=F·A/a·t=8*2*250*(1—10%)*200/(5*2)=72000件
5.下列措施中,能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力的是 ( )。
A. 適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間
B.增加銑工車間銑工的數(shù)量
C.通過挖潛,增加銑工車間生產(chǎn)面積
D.調(diào)配部分銑工至其他車間
參考答案:AB經(jīng)濟(jì)師
參考解析:銑工車間與設(shè)備組的數(shù)量、和工作時(shí)間有關(guān)
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計(jì)2013年銷售額將達(dá)到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2013年員工招聘計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。
6.根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2013年需要銷售人員( )人。
A.60
B.80
C. 100
D. 130
參考答案:C
參考解析:根據(jù)一元回歸分析法,Y=20+0.04*2000=100人
7. 根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為( )人。
A.10
B.12
C.15
D.21
參考答案:C
參考解析:銷售主管人員=0.7*10+0.1*80=15
8.下列預(yù)測方法中,能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是( )。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案:ABC
參考解析:人力資源需求預(yù)測的方法有管理人員判斷法,德爾菲法,轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法
9.該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于( )。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C. 長期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
參考答案:A
參考解析:一年的計(jì)劃屬于短期規(guī)劃
10.該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是( )。
A.優(yōu)化部門編制
B.提高續(xù)效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風(fēng)
參考答案:ABC
參考解析:考察培訓(xùn)的目標(biāo)(注:不屬于2012年教材內(nèi)容)
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某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,公司的資產(chǎn)總額為48億元,負(fù)債總額為32億元,債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目?;I資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。
11.該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為( )。
A.1.2
B.1.3
C. 1.6
D.2.4
參考答案:C
參考解析:考察財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤—債務(wù)利息)=3.2/(3.2—1.2)=1.6
12.測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的( )。
A. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.營運(yùn)能力
C. 營業(yè)成本結(jié)構(gòu)
D. 資產(chǎn)規(guī)模
參考答案:A
參考解析: 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響最大經(jīng)濟(jì)師考試
13.根據(jù)初步籌資安排,5億元籌資的綜合資本成本率為( )。
A.7.5%
B.8.6%
C.9.2%
D. 16.0%
參考答案:C
參考解析:考察綜合資本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%
14.綜合資本成本率可以作為選擇( )的依據(jù)。
A. 股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現(xiàn)率
參考答案:B
參考解析: 綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據(jù)
15.公司測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是( )。
A. 提高息稅前利潤
B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.核算財(cái)務(wù)總成本
D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
參考答案:D
參考解析: 綜合研究財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
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