2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》必看知識點：企業(yè)外部環(huán)境分析
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編輯推薦：2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》必看知識點及試題匯總
看完知識點，不做題鞏固怎么行!下面是兩道歷年真題，先不看答案，考友們試試做做看喲~
【真題•2017 單選】企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是( )。
A. 價值鏈分析法
B. 杜邦分析法
C. PESTEL 分析法
D. 波士頓矩陣分析法
【答案】C
【解析】本題的知識點為宏觀環(huán)境分析法。企業(yè)可以采用 PESTEL 分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析，故選 C。
【真題•2019 單選】某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。
A.成長期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】A
【解析】本題的知識點為產(chǎn)品生命周期。在行業(yè)生命周期中，在成長期，市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。根據(jù)題目中關鍵信息“市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長”，該行業(yè)處于成長期。
【真題•2019 單選】根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。分別是企業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和( )。
A. 銷售者的談判能力
B. 互補品的威脅
C. 生產(chǎn)者的談判能力
D. 替代品的威脅
【答案】D
【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析。五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和替代品的威脅。故此題正確答案為 D。
【真題•2018 單選】根據(jù)“五力模型”，下列情形中，供應者具有較強談判能力的是( )。
A. 購買者的購買量大
B. 購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力
C. 行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D. 行業(yè)中供應者的數(shù)量少
【答案】D
【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析。當供應者具有以下特征時，將處于有利的地位(具有較強談判能力)：(1)供應商的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買者卻很多;(2)沒有替代品;(3)供應者能夠進行深加工而與購買者競爭;(4)購買者只購買供應者產(chǎn)品的一小部分，可知僅 D 選項符合供應者具有較強談判能力的情形敘述，故正確。故此題正確答案為 D。
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