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會計職稱知識點答疑:企業(yè)存貨管理存在的問題?

更新時間:2013-08-08 10:14:57 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 會計職稱知識點答疑:企業(yè)存貨管理存在的問題?

  問題:企業(yè)存貨管理存在的問題?

  解答:

  (一)對存貨管理不夠重視,存貨管理意識薄弱

  目前,有些企業(yè)為搶占市場擴大銷售,往往過高地預測市場需求,并組織生產(chǎn)和采購,對存貨積壓的風險性認識不足。有些企業(yè)在企業(yè)管理中對存貨管理的認識深度還不夠,沒有一整套規(guī)范的存貨管理體系,信息無法及時溝通,缺乏共享資源,導致存貨大量囤積或短缺,影響正常生產(chǎn)。有的企業(yè)忽視存貨管理制度的執(zhí)行情況,沒有規(guī)范的程序,導致企業(yè)存貨核算不實,會計核算起不到監(jiān)督作用,賬實不符,占用了大量資金,增大了企業(yè)的成本費用。

  (二)存貨管理制度不健全,內(nèi)部控制薄弱

  有些企業(yè)制定了存貨管理制度,但該制度的完善情況參差不齊。有些企業(yè)雖然有存貨管理方面的相關規(guī)定,但僅僅流于形式,而未予以認真執(zhí)行。有些企業(yè)雖然意識到存貨管理的重要性,但在存貨管理中,計劃、采購、保管和報廢等環(huán)節(jié)存在著脫節(jié)現(xiàn)象,各部門管理職責劃分不清晰,計劃、采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、銷售、財務等各個部門信息不能及時共享,信息交流不夠暢通,未能構建完善的存貨管理系統(tǒng)與流程。

  (三)存貨管理不規(guī)范,造成賬實不符,信息失真

  有些企業(yè)只顧眼前利益,而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,賬務處理不規(guī)范,實現(xiàn)銷售不做銷售收入,不按實際結轉庫存產(chǎn)成品,對收回貨款不列賬,形成資金體外循環(huán),造成存貨賬面數(shù)大于實際庫存數(shù),賬實不符。有些相關聯(lián)企業(yè)之間的貨物轉移,雙方不簽定代銷合同,代銷或賒銷商品不如實計入庫存,形成實物數(shù)大于賬面數(shù)。有些企業(yè)不按規(guī)定設置保管員崗位,不按規(guī)定設置明細賬,不定期進行物資盤點,保管員崗位職責不到位,進出庫物資手續(xù)不夠完善,單位產(chǎn)成品材料、人工費消耗等不夠準確,使得會計核算不清,成本不實,會計信息失真。

  (四)存貨管理信息化建設緩慢

  存貨信息處理的準確性、及時性,對生產(chǎn)經(jīng)營的支撐作用很大。目前,有些企業(yè)存貨信息的收集與交換主要依靠手工來進行,自動識別技術、監(jiān)控技術、網(wǎng)絡技術及衛(wèi)星傳輸技術等方面落后。由于存貨種類繁多,核算的工作量比較大,造成存貨核算工作效率低下,不能實時、動態(tài)地了解各種存貨信息。與供應商、經(jīng)銷商之間的信息溝通大部分是通過人工傳遞、單向傳遞,企業(yè)很難及時全面地掌握所需原材料的供應狀況,以及經(jīng)銷商所經(jīng)銷產(chǎn)品的銷售狀況,從而決定采購與生產(chǎn)。有些企業(yè)雖然建立了一些小范圍的信息系統(tǒng),但仍局限在部門內(nèi)部或是企業(yè)內(nèi)部,不能在部門間和外部上下游企業(yè)間進行信息傳遞與共享。存貨管理效率低、準確性差,很大程度上制約了存貨管理水平的提升,嚴重時會對整個企業(yè)成本數(shù)據(jù)的可信度產(chǎn)生影響。

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