運(yùn)用人本原理的原則?
【摘要】為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2016年安全工程師考試課程,全面了解安全工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"運(yùn)用人本原理的原則?",以下是運(yùn)用人本原理的原則的知識(shí)點(diǎn),供考生們學(xué)習(xí), 希望對(duì)大家有所幫助!
特別推薦:2016年安全工程師答疑精選詳解匯總
問題:
運(yùn)用人本原理的原則?
答疑:
(1)動(dòng)力原則。推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng),有3種動(dòng)力,即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。
(2) 能級(jí)原則?,F(xiàn)代管理認(rèn)為,單位和個(gè)人都具有一定的能量,并且可以按照能量的大小順序排列,形成管理的能級(jí),就像原子中電子的能級(jí)一樣。在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級(jí),根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作,發(fā)揮不同能級(jí)的能量,保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性,這就是能級(jí)原則。
編輯推薦:
2016年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》考點(diǎn)匯總
2016年安全工程師《管理知識(shí)》考點(diǎn)匯總
2016年安全工程師《法律知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)匯總
本文內(nèi)容:《安全工程師論壇隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
【摘要】為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2016年安全工程師考試課程,全面了解安全工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"運(yùn)用人本原理的原則?",以下是運(yùn)用人本原理的原則的知識(shí)點(diǎn),供考生們學(xué)習(xí), 希望對(duì)大家有所幫助!
特別推薦:2016年安全工程師答疑精選詳解匯總
(3)激勵(lì)原則。管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激,(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力。
(4)行為原則。需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ),(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)人類的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo),目標(biāo)完成需要得到滿足,于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為,以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。
編輯推薦:
2016年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》考點(diǎn)匯總
2016年安全工程師《管理知識(shí)》考點(diǎn)匯總
2016年安全工程師《法律知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)匯總
本文內(nèi)容:《安全工程師論壇隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 注冊安全工程師考試難度大嗎?跟一建比哪個(gè)難度更大2025-01-08
- 注冊安全工程師其他安全包括什么?就業(yè)怎么樣2025-01-07
- 2024年中級(jí)注冊安全工程師通過率下降,考試會(huì)越來越難嗎2025-01-07
- 2024年注冊安全工程師考試通過率有多少2025-01-03
- 安全工程師是干什么工作的?揭秘安全工程師的工作日常2024-12-30
- 注安證是什么證?怎么考2024-12-25
- 安全工程師好考嗎?通過率有多少2024-12-24
- 注冊安全工程師是干什么的?工資高嗎2024-12-20
- 全國注冊安全工程師有多少人?市場缺口有多少2024-12-20
- 注冊安全工程師好考嗎?會(huì)越來越難嗎2024-12-17