2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點剖析第二章(1)

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點剖析第二章(1)"，主要闡述了工程咨詢單位的風(fēng)險管理的知識點，以助各位考生一臂之力!

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　　知識點二、工程咨詢單位的風(fēng)險管理(P74～P78)

　　1.全面風(fēng)險管理

　　(1)定義：指圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育風(fēng)險管理意識，建立健全全面風(fēng)險管理體系。

　　包括：風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　(2)風(fēng)險管理的基本流程(考點)

　　風(fēng)險識別→風(fēng)險分析→風(fēng)險應(yīng)對→風(fēng)險監(jiān)控

　　1、風(fēng)險識別：是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。(風(fēng)險因素一覽表)

　　2、風(fēng)險分析：分析風(fēng)險因素，對不確定性評估。

　　3、風(fēng)險應(yīng)付：提出策略，編制可行的風(fēng)險管理計劃

　　4、風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險管理計劃實施過程和效果進(jìn)行跟蹤、檢查、評價、糾偏

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