2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷三

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷三"，主要共收錄了單項(xiàng)選擇題60題，多項(xiàng)選擇題35題，供大家參考，?？荚図樌?/p> 　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目投資建設(shè)是一個(gè)多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程，(　　)對工程的成功實(shí)施起關(guān)鍵性的作用。

　　A.管理模式

　　B.管理主體

　　C.科學(xué)管理

　　D.知識(shí)的掌握程度

　　2.按照誰投資、(　　)，誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。

　　A.誰管理

　　B.誰保護(hù)

　　C.誰決策

　　D.誰實(shí)施

　　3.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，(　　)階段的主要目標(biāo)是對工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

　　A.前期

　　B.準(zhǔn)備

　　C.投產(chǎn)運(yùn)營

　　D.實(shí)施

　　4.關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.這一階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)

　　B.在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即將開始

　　D.這一階段的管理的難度最大

　　5.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，社會(huì)公眾的要求和期望是(　　)。

　　A.工程建設(shè)期無污染，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理

　　B.規(guī)格明確，非標(biāo)準(zhǔn)件使用量最少

　　C.投資少，時(shí)間短

　　D.與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致

　　6.工程項(xiàng)目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.系統(tǒng)工程

　　B.目標(biāo)系統(tǒng)

　　C.管理系統(tǒng)

　　D.行為系統(tǒng)

　　7.具有可操作性，用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)是(　　)。

　　A.子目標(biāo)

　　B.系統(tǒng)目標(biāo)

　　C.技術(shù)目標(biāo)

　　D.可執(zhí)行目標(biāo)

　　8.下列管理模式中，(　　)可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，使整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)。

　　A.代建制模式

　　B.項(xiàng)目管理服務(wù)模式

　　C.項(xiàng)目管理承包模式

　　D.代理型CM模式

　　9.一般承包商可索賠的具體費(fèi)用中，工會(huì)經(jīng)費(fèi)屬于(　　)。

　　A.直接費(fèi)

　　B.分包費(fèi)

　　C.間接費(fèi)

　　D.措施費(fèi)

　　10.創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程是(　　)。

　　A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)

　　B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

　　C.啟動(dòng)-控制-實(shí)施-檢查-處理

　　D.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　11.關(guān)于銀行對貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，表述不正確的是(　　)。

　　A.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理

　　B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低

　　C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性

　　D.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而不變

　　12.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在(　　)階段的主要工作。

　　A.項(xiàng)目決策

　　B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目實(shí)施

　　D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

　　13.對環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由(　　)審批。

　　A.環(huán)境保護(hù)部

　　B.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

　　C.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

　　D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

　　14.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則不包括(　　)。

　　A.以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心

　　B.保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

　　C.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

　　D.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理

　　15.在項(xiàng)目建設(shè)過程中運(yùn)用數(shù)學(xué)和管理理論和方法，采用特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定程序，通過(　　)對比分析，對工程項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。

　　A.靜態(tài)、動(dòng)態(tài)

　　B.宏觀、微觀

　　C.定量、定性

　　D.正向、逆向

　　16.政府對社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)(　　)和持續(xù)發(fā)展。

　　A.穩(wěn)定、高效

　　B.健康、有序

　　C.快步、穩(wěn)定

　　D.健康、高效

　　17.大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級(jí)為(　　)。

　　A.工作包

　　B.單項(xiàng)工程

　　C.單位工程

　　D.分部分項(xiàng)工程

　　18.作為工程項(xiàng)目范圍界定依據(jù)的不確定因素是(　　)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

　　B.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果

　　C.項(xiàng)目約束條件

　　D.項(xiàng)目假設(shè)條件

　　19.對大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，第三級(jí)用于(　　)。

　　A.編制項(xiàng)目預(yù)算

　　B.編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

　　C.授權(quán)

　　D.承包商的施工控制

　　20.項(xiàng)目采購計(jì)劃是項(xiàng)目(　　)階段的可交付成果。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.總結(jié)

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　21.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，(　　)是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層。

　　A.協(xié)調(diào)層

　　B.執(zhí)行層

　　C.操作層

　　D.決策層

　　22.每個(gè)人的工作都應(yīng)限制為單一的一種職能，這體現(xiàn)了傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的(　　)原則。

　　A.相符

　　B.職責(zé)

　　C.協(xié)調(diào)

　　D.專業(yè)化

　　23.投資主體將資金投人工程項(xiàng)目中，期望通過項(xiàng)目管理保證工程項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用，實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益與(　　)。

　　A.管理效益

　　B.環(huán)境效益

　　C.社會(huì)效益

　　D.技術(shù)效益

　　24.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是(　　)。

　　A.信息回路比較簡單

　　B.項(xiàng)目管理層次相對簡單

　　C.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

　　D.方式靈活

　　25.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(　　)的考核，目的是為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障。

　　A.工作紀(jì)律

　　B.工作成本

　　C.工作效率

　　D.工作質(zhì)量

　　26.在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的(　　)為主。

　　A.考核與吸納

　　B.吸納與分工

　　C.分工與協(xié)調(diào)

　　D.吸納與協(xié)調(diào)

　　27.為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)行(　　)。

　　A.人員配備計(jì)劃編制

　　B.工作分析

　　C.組織關(guān)系圖編制

　　D.人員來源分析

　　28.關(guān)于人員配備計(jì)劃的表述，說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.人員配備計(jì)劃包括人員需求和人員配備

　　B.制訂出的人力資源需求計(jì)劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等

　　C.人員配備計(jì)劃描述人力資源何時(shí)加入項(xiàng)目工作、何時(shí)脫離項(xiàng)目工作，以及如何加入和離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　D.人員配備計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，其形式必須是正式的

　　29.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(　　)的考核是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作。

　　A.工作效率

　　B.工作紀(jì)律

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作成本

　　30.開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件是(　　)，并且也是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。

　　A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目組織計(jì)劃

　　D.人員配備計(jì)劃

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　31.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的階段是(　　)階段。

　　A.規(guī)范

　　B.形成

　　C.磨合

　　D.表現(xiàn)

　　32.關(guān)于工程項(xiàng)目資格預(yù)審程序的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.投標(biāo)申請人應(yīng)按資格預(yù)審文件的要求，如實(shí)編制資格預(yù)審申請書

　　B.資格預(yù)審的程序是招標(biāo)人或招標(biāo)代理人編制、發(fā)售資格預(yù)審文件并制訂資格預(yù)審的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

　　C.自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10個(gè)工作日

　　D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)

　　33.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起(　　)日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　34.招標(biāo)人依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的(　　)中列入有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容。

　　A.施工圖設(shè)計(jì)

　　B.可行性研究報(bào)告

　　C.初步設(shè)計(jì)

　　D.項(xiàng)目建議書

　　35.FIDIC施工合同條件規(guī)定，利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率加(　　)個(gè)百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計(jì)算。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.10

　　36.FIDIC施工合同條件下，頒發(fā)工程接收證書后的(　　)日內(nèi)，承包商應(yīng)按咨詢(監(jiān)理)工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表。

　　A.14

　　B.28

　　C.56

　　D.84

　　37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，(　　)是協(xié)議書中的核心內(nèi)容。

　　A.合同價(jià)款

　　B.合同工期

　　C.工程承包范圍

　　D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　38.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)健康安全方針和(　　)的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人，在職業(yè)健康安全方面所應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

　　A.質(zhì)量第一、安全第一

　　B.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全

　　C.把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

　　D.安全與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)

　　39.在貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的(　　)。

　　A.價(jià)格

　　B.進(jìn)度

　　C.質(zhì)量

　　D.安全

　　40.在FIDIC施工合同條件規(guī)定的承包商可引用的索賠條款中，只能索賠成本的是(　　)。

　　A.刪減

　　B.工程變更

　　C.不可抗力

　　D.工程師的指示

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為硬邏輯關(guān)系的是(　　)。

　　A.組織關(guān)系

　　B.工藝關(guān)系

　　C.時(shí)間關(guān)系

　　D.工序關(guān)系

　　42.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的敘述，說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)、線路、持續(xù)時(shí)間4個(gè)基本要素組成

　　B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)不同于工作，不需要消耗時(shí)間或資源

　　C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，總持續(xù)時(shí)間最長的線路稱作關(guān)鍵線路

　　D.關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期

　　43.大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包都使用(　　)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

　　A.單代號(hào)

　　B.雙代號(hào)

　　C.時(shí)標(biāo)

　　D.橫道圖

　　44.根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系，繪制某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對

　　B.邏輯關(guān)系不對

　　C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　45.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求(　　)的過程。

　　A.工程總成本固定條件下最短工期安排

　　B.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用

　　C.工程總成本最低時(shí)工期安排

　　D.資源均衡使用條件下工程總成本最低

　　46.在國外的建設(shè)程序中，可行性研究階段、方案設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段及招標(biāo)投標(biāo)階段對建設(shè)工程項(xiàng)目投資所作的測算統(tǒng)稱為(　　)。

　　A.費(fèi)用估算

　　B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　C.設(shè)計(jì)估算

　　D.施工圖估算

　　47.職工教育經(jīng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的(　　)。

　　A.規(guī)費(fèi)

　　B.措施費(fèi)

　　C.直接工程費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　48.用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價(jià)表來編制施工圖預(yù)算的方法是(　　)。

　　A.實(shí)物量法

　　B.概算指標(biāo)法

　　C.定額單價(jià)法

　　D.工程量清單單價(jià)法

　　49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作預(yù)算費(fèi)用為7 000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為8 000萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為8 500萬元，則此時(shí)的進(jìn)度績效指數(shù)為(　　)。

　　A.0.88

　　B.0.90

　　C.1.15

　　D.1.21

　　50.防護(hù)裝置屬于安全措施計(jì)劃范圍中的(　　)措施。

　　A.職業(yè)健康

　　B.輔助用室及設(shè)施

　　C.安全技術(shù)

　　D.安全宣傳教育

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　51.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，造成15人死亡、6 000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于(　　)。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　52.關(guān)于工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的重要性，表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.前期工作文件是工程項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)定性文件

　　B.前期各項(xiàng)工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)

　　C.前期工作一般由承包商委托咨詢公司去做，咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策

　　D.前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位

　　53.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中，應(yīng)首先滿足業(yè)主對工程項(xiàng)目(　　)的需要。

　　A.降低工程成本

　　B.功能和使用價(jià)值

　　C.投資和增值

　　D.保證建設(shè)工期

　　54.在工程項(xiàng)目施工中，(　　)是施工單位工程質(zhì)量管理的依據(jù)，因此要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，全面貫徹落實(shí)。

　　A.工程承包合同

　　B.設(shè)計(jì)文件

　　C.法律、法規(guī)

　　D.質(zhì)量管理體系文件

　　55.按專業(yè)由專業(yè)室組織評(píng)審的是(　　)。

　　A.工藝方案評(píng)審

　　B.施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審

　　C.可行性方案評(píng)審

　　D.初步設(shè)計(jì)評(píng)審

　　56.關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述，正確的是(　　)。

　　A.如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響定為0.05級(jí)

　　B.如果成本增加介于10%～20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響定為0.1級(jí)

　　C.如果進(jìn)度拖延大于20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響定為0.8級(jí)

　　D.如果只有少數(shù)工作受影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響定為0.2級(jí)

　　57.建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工(　　)日前，將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

　　A.5

　　B.7

　　C.12

　　D.15

　　58.能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法

　　B.因果圖分析法

　　C.統(tǒng)計(jì)圖表分析法

　　D.事故模型法

　　59.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以(　　)為依據(jù)，定期對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證計(jì)劃的實(shí)施效果。

　　A.安全管理措施

　　B.安全生產(chǎn)計(jì)劃

　　C.施工安全計(jì)劃

　　D.施工安全管理

　　60.綠色設(shè)計(jì)是20世紀(jì)80年代末國際上出現(xiàn)的一股設(shè)計(jì)潮流，其設(shè)計(jì)的方法不包括(　　)。

　　A.集約型設(shè)計(jì)

　　B.循環(huán)設(shè)計(jì)

　　C.并行工程設(shè)計(jì)

　　D.模塊化設(shè)計(jì)

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.備齊項(xiàng)目選址方面的批準(zhǔn)文件

　　D.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地

　　E.組織對項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

　　62.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的作用包括(　　)。

　　A.清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.是實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理的基礎(chǔ)性工作

　　C.是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)

　　D.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等

　　E.確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線

　　63.實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理即要把握(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一

　　B.關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間

　　C.針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制

　　D.進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間

　　E.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果

　　64.屬于承包商可索賠費(fèi)用中直接費(fèi)的費(fèi)用包括(　　)。

　　A.人工費(fèi)

　　B.工地管理費(fèi)

　　C.材料費(fèi)

　　D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　E.機(jī)械使用費(fèi)

　　65.項(xiàng)目范圍管理的對象包括為完成項(xiàng)目所必需的(　　)工作。

　　A.專業(yè)

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.變更

　　D.進(jìn)度控制

　　E.項(xiàng)目管理

　　66.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制原則的表述，正確的有(　　)。

　　A.事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變

　　B.盡量減少變更帶來的影響

　　C.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

　　D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意

　　E.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

　　67.工程項(xiàng)目溝通按信息的流向可分為(　　)。

　　A.內(nèi)部溝通

　　B.外部溝通

　　C.橫向溝通

　　D.垂直溝通

　　E.網(wǎng)絡(luò)狀溝通

　　68.擴(kuò)大管理幅度對工程項(xiàng)目組織的影響主要有(　　)。

　　A.辦事效率降低

　　B.可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率

　　D.由于管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

　　E.由于管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加

　　69.影響管理幅度的因素有(　　)。

　　A.職能相近性

　　B.時(shí)間相近性

　　C.地點(diǎn)相近性

　　D.直接監(jiān)督需要程度

　　E.職能復(fù)雜性

　　70.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中(　　)方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。

　　A.技術(shù)多樣化

　　B.任務(wù)的同一性

　　C.反饋

　　D.任務(wù)的重要性

　　E.職務(wù)的自主性

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　71.某咨詢公司負(fù)責(zé)某大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目，該通信企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)方面的分析工作由(　　)負(fù)責(zé)完成。

　　A.人事部

　　B.采購部

　　C.通信項(xiàng)目部

　　D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)部

　　E.公司研究所

　　72.管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因有(　　)。

　　A.組織設(shè)置因人員配置受到調(diào)整

　　B.項(xiàng)目主、客觀條件發(fā)生變化

　　C.新組織克服不了原組織下須解決的問題

　　D.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　E.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　73.項(xiàng)目雇員考核中，考核的管理主要有(　　)。

　　A.結(jié)果的使用

　　B.考核結(jié)果的分析

　　C.考核時(shí)間的選擇

　　D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

　　E.考核分析結(jié)果的記錄

　　74.項(xiàng)目工作計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目名稱

　　B.項(xiàng)目基本情況

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工

　　D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

　　E.項(xiàng)目費(fèi)用的來源

　　75.項(xiàng)目三大控制是指對項(xiàng)目的(　　)進(jìn)行控制。

　　A.進(jìn)度

　　B.規(guī)模

　　C.質(zhì)量

　　D.費(fèi)用

　　E.性質(zhì)

　　76.《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有(　　)。

　　A.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

　　B.提高經(jīng)濟(jì)效益

　　C.規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)對象

　　D.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　E.確定招標(biāo)投標(biāo)范圍

　　77.關(guān)于招標(biāo)資格的表述，錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A.招標(biāo)人首先要確定招標(biāo)項(xiàng)目和范圍

　　B.招標(biāo)項(xiàng)目需要按照國家有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)

　　C.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

　　D.單位和個(gè)人可以強(qiáng)制其委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

　　E.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理施工招標(biāo)

　　78.狹義上的項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體，可以是(　　)，也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。

　　A.自然人

　　B.資金入股

　　C.法人

　　D.技術(shù)入股

　　E.政府

　　79.關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的送達(dá)與簽收，表述正確的有(　　)。

　　A.在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)視為無效投標(biāo)文件而原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段

　　B.為了保證充分競爭，對于投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)

　　C.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，可以開啟

　　D.如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)文件的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤，延誤投標(biāo)時(shí)間的，招標(biāo)人不可作為無效投標(biāo)拒收

　　E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)

　　80.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立的書面合同中確定的(　　)應(yīng)當(dāng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算文件范圍內(nèi)。

　　A.建設(shè)規(guī)模

　　B.建設(shè)內(nèi)容

　　C.建設(shè)周期

　　D.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　E.合同價(jià)格

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　81.工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)除應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則外，還應(yīng)遵守(　　)原則。

　　A.安全保證

　　B.國產(chǎn)化

　　C.時(shí)間保證

　　D.經(jīng)濟(jì)

　　E.進(jìn)度保證

　　82.FIDIC施工合同條件下，解決合同爭議的程序包括(　　)。

　　A.提交工程師決定

　　B.提交爭端裁決委員會(huì)決定

　　C.友好解決

　　D.訴訟

　　E.仲裁

　　83.政府對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的作用包括(　　)。

　　A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

　　B.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

　　C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　D.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷

　　E.保證和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)供需平衡

　　84.采用包裝箱對貨物進(jìn)行包裝的，供貨人應(yīng)在包裝箱的四側(cè)以醒目的方式標(biāo)示出(　　)等內(nèi)容。

　　A.提貨人

　　B.目的地

　　C.包裝人

　　D.貨物名稱

　　E.貨物毛重

　　85.進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有過程，其主要包括(　　)等。

　　A.進(jìn)度控制

　　B.進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工作時(shí)間估算

　　D.工作順序安排

　　E.工作人員安排

　　86.建設(shè)期利息是債務(wù)資金在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)原值的利息，包括(　　)等。

　　A.管理費(fèi)

　　B.手續(xù)費(fèi)

　　C.承諾費(fèi)

　　D.借款利息

　　E.聯(lián)合式運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

　　87.優(yōu)先級(jí)的定義可以隨著項(xiàng)目的不同而不同，其標(biāo)準(zhǔn)包括(　　)等。

　　A.獲得程度

　　B.不可替代性

　　C.資源增減的必然性

　　D.資源的數(shù)量和價(jià)值量

　　E.供應(yīng)問題對項(xiàng)目的影響

　　88.在工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，不同性質(zhì)、不同類型的項(xiàng)目，其目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有所不同，但一般應(yīng)考慮的方面有(　　)。

　　A.工程咨詢成果必須符合國家要求

　　B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　D.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求

　　E.工程咨詢成果必須符合承包商的要求

　　89.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的糾偏可采用(　　)。

　　A.組織措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.行政措施

　　E.合同措施

　　90.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，技術(shù)類的風(fēng)險(xiǎn)包括(　　)等方面。

　　A.需求

　　B.資源

　　C.客戶

　　D.資金

　　E.績效和可靠性

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷匯總

　　91.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，搜集已發(fā)表的資料包括(　　)等。

　　A.基準(zhǔn)

　　B.學(xué)術(shù)研究

　　C.實(shí)際數(shù)據(jù)

　　D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　E.商業(yè)數(shù)據(jù)庫

　　92.工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的技術(shù)一般包括(　　)。

　　A.期望值分析

　　B.靈敏度分析

　　C.概率和影響矩陣

　　D.建模和模擬

　　E.假設(shè)分析

　　93.制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配給他們的責(zé)任

　　B.形成一致意見的應(yīng)對措施

　　C.實(shí)施所選應(yīng)對策略采取的具體行動(dòng)

　　D.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　E.需要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　94.“三同時(shí)”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程(　　)。

　　A.同時(shí)設(shè)計(jì)

　　B.同時(shí)施工

　　C.同時(shí)驗(yàn)收

　　D.同時(shí)勘察

　　E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

　　95.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟包括(　　)等。

　　A.技術(shù)支持

　　B.領(lǐng)導(dǎo)決策

　　C.初始評(píng)審

　　D.人員培訓(xùn)

　　E.成立工作小組

　　編輯推薦：