2016年咨詢工程師《組織與管理》咨詢任務的取得考點

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　　咨詢工程師可從項目業(yè)主、金融機構、政府等取得咨詢任務，其取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得，隨著體制改革的逐步深入，更多的項目需要在市場上通過競標取得。

　　咨詢任務取得的基本步驟是：

　　(1)獲取咨詢任務信息。目前許多的咨詢任務信息掌握在各投資主體和業(yè)內相關人士手中。隨著越來越多的工程咨詢項目采取招標的形式進行，招標公告往往刊登在相關報刊或專業(yè)網(wǎng)站上。所以，要獲取更多的咨詢任務信息，就應經(jīng)常瀏覽相關報刊，經(jīng)常與相關投資主體及業(yè)內人士溝通。

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　　(2)正確響應委托方的要求。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度要求等，要做出正確的響應。

　　有時委托方對咨詢任務的范圍并不十分清楚，這時咨詢工程師應注意與委托方交流，澄清任務的內容與完成時間要求等，并得到委托方的確認。

　　(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。在委托協(xié)議或合同談判之前對談判應進行認真的準備，主要包括：雙方的期望目標，雙方分歧解決方式，可以妥協(xié)的內容，必須堅持的方面，談判的底線等。

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