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2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》訓(xùn)練題二

更新時間:2016-06-12 10:26:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽792收藏79

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  案例一:

  具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請,競標(biāo)甲市“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行該項規(guī)劃研究,認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進(jìn)度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進(jìn)度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。

  通過競標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。

  A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進(jìn)行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點(diǎn):

  (1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。

  (2)2010年物價水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。

  問題:

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

  2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  3.A咨詢公司對邏輯框架法的認(rèn)識是否正確?說明理由,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)并寫出進(jìn)行邏輯框架分析的步驟。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個觀點(diǎn)是否正確?分別說明理由,并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。

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  參考答案:

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。

  (2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。

  (3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。

  (4)規(guī)劃期的保障措施。

  2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)對本項目的理解。

  (2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。

  (3)完成任務(wù)的方法和途徑。

  (4)需要客戶提供的協(xié)助。

  3.A咨詢公司對邏輯框架法的認(rèn)識不正確。

  理由:邏輯框架法是項目準(zhǔn)備、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)實施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。

  進(jìn)行邏輯框架分析的步驟:

  (1)利益群體分析。

  (2)問題分析(反映實際情況)。

  (3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。

  (4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個觀點(diǎn)不正確。

  理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。

  A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個觀點(diǎn)不正確。

  理由:年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。

  上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

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  案例二:

  某咨詢單位剛剛成立,需要進(jìn)行一系列營銷活動,最終明確市場定位。先期進(jìn)行了市場調(diào)查,內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查、社會人文環(huán)境調(diào)查和市場容量調(diào)查等。并擬對咨詢他人員進(jìn)行風(fēng)險教育。通過公開招投標(biāo),咨詢單位獲得一個業(yè)務(wù)是填補(bǔ)市場空白的項目,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)該項目是外商投資。

  問題:

  1.咨詢服務(wù)可以采取哪些營銷手段?

  2.該單位進(jìn)行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些調(diào)查內(nèi)容?

  3.請簡述該單位的市場定位的步驟。

  4、市場開拓中有關(guān)目標(biāo)市場的選擇包括哪些步驟?

  5、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略有哪些?

  6、填補(bǔ)市場空白的項目,在機(jī)會研究方面此類項目的投資效益好壞的關(guān)鍵是什么?

  7、鑒別投資機(jī)會要從哪些方面鑒別?

  8、該咨詢企業(yè)編寫了核準(zhǔn)申請報告,主要包括申報單位及項目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析,節(jié)能方案分析,建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析,經(jīng)濟(jì)影響分析和社會影響分析等部分。請補(bǔ)充缺少部分。

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  參考答案:

  1.營銷手段可以采取:建立網(wǎng)站、爭取客戶推薦、廣告宣傳、專業(yè)出版物、保持良好的公共關(guān)系等。

  2、該單位進(jìn)行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括政治法律環(huán)境調(diào)查和技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查。

  3、市場定位的步驟包括:(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)①應(yīng)確認(rèn)咨詢單位自身的競爭優(yōu)勢,主要是在資源條件、管理水平和知名度等方面;②通過對比分析目標(biāo)市場上可能出現(xiàn)的競爭對手與本單位的優(yōu)勢和劣勢,明確自己在目標(biāo)市場的相對競爭優(yōu)勢;③通過一系列的營銷活動,展示自己特有的競爭優(yōu)勢。

  4、目標(biāo)市場選擇包括:①市場細(xì)分;②目標(biāo)市場;③市場定位。

  5、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略:1)強(qiáng)化合同履約意識。2)提高專業(yè)技能。3)投保職業(yè)責(zé)任保險。4)加強(qiáng)自身管理。5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。

  6、填補(bǔ)市場空白的項目投資效益好壞的關(guān)鍵是市場。

  7、(1)鑒別項目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)(2)鑒別投資機(jī)會是否能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,具有可行性前景(3)符合企業(yè)現(xiàn)實情況。

  8、核準(zhǔn)申請報告還包括:資源開發(fā)及綜合利用分析,節(jié)能方案分析2個部分。

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  案例三:

  某特大型中外合資經(jīng)營石化項目生產(chǎn)的產(chǎn)品中包括市場急需的甲產(chǎn)品,經(jīng)預(yù)測,在相當(dāng)長的時期內(nèi),甲市場需求空間較大,項目的產(chǎn)出對市場價格影響不大,預(yù)測的目標(biāo)市場價格為9000元/噸(含銷項稅),

  在生產(chǎn)中需要乙,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)丙產(chǎn)品為原料,乙 產(chǎn)品 市場供應(yīng)豐富,市場 含稅價1170元/噸,不含稅價1000元/噸。 丙產(chǎn)品市場緊張,經(jīng)調(diào)查短期內(nèi)難以充分供應(yīng),市場含稅價1170元/噸,不含稅價1000元/噸。項目到目標(biāo)市場運(yùn)雜費(fèi)為100元/噸。

  該項目的可研中關(guān)于建設(shè)方案提出以下幾條:

  1、廠外配套工程中,為防止造成新的污染點(diǎn),盡量不使用當(dāng)?shù)匾延械臈l件和設(shè)施。

  2、工廠維修設(shè)施是保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所不可缺少的配套工程,應(yīng)盡量設(shè)置齊全,減少外協(xié)。

  3、企業(yè)所用熱源問題擬確定選擇熱源的次序為:余熱利用熱源,自建熱源,當(dāng)?shù)丶泄嵩O(shè)施熱源富余能力,對集中熱源進(jìn)行改擴(kuò)建。

  4、對于工廠內(nèi)的排水工程一般按照清污分流 的原則設(shè)置。對于飲用水,污水(含雨水,生活排污水)分開設(shè)置各系統(tǒng)和管道。

  5、總圖設(shè)計中,項目總用地面積10000平方米,其中行政辦公用地3000平方米,生活服務(wù)設(shè)施用地5000平方米。請計算行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比重指標(biāo),判斷此布置是否合理?

  6、投資強(qiáng)度計算公式采用:投資強(qiáng)度=項目固定資產(chǎn)總投資÷項目總建筑面積。

  7、對于工廠建設(shè),提出為了美化環(huán)境,征地和建設(shè)中要爭取建造“花園式工廠”。

  8、對于征地和布置,提出要結(jié)合場地地形、地質(zhì)、地貌等條件,因地制由于地價上漲較快,要求多征少用,保證預(yù)留發(fā)展用地。

  問題:

  1、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時,甲乙丙的影子價格應(yīng)如何確定?

  2、在以上可研中八條提法,請問是否正確,不正確的請改正。

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  參考答案:

  問題一:

  甲產(chǎn)品采用含稅(增值稅銷項稅額)的市場價格為基礎(chǔ)確定其出廠影子價格。該項目應(yīng)該采用的 出廠影子價格為:

  9000-100=8900(元/噸)

  乙 產(chǎn)品市場供應(yīng)豐富,用不含稅價1000元/噸為影子價格。

  1000-100=900(元/噸)

  丙產(chǎn)品市場緊張,經(jīng)調(diào)查短期內(nèi)難以充分供應(yīng),用市場 含稅價1170元/噸為影子價格。

  問題二:

  1:不正確。正確的是(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理):在配套工程中要符合環(huán)保,防止造成新的污染點(diǎn),但同時應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)匾延械臈l件和設(shè)施,以及生產(chǎn)協(xié)作條件,力求減少工程量,節(jié)省投資;

  2:不正確。 正確的是:工廠維修設(shè)施一般應(yīng)在保證主要生產(chǎn)設(shè)備完好和正常生產(chǎn)的前提下,力求減少規(guī)模,有外協(xié)條件的盡量爭取外協(xié)。

  3:不正確,正確的是:企業(yè)所用熱源一般包括余熱回收利用形成的熱源、集中熱源(如集中供熱電廠、公用工程島熱源)、企業(yè)自備熱源。熱源選擇受區(qū)域集中供熱、生產(chǎn)裝置余熱回收利用、燃料供應(yīng)等影響。選擇熱源的次序為:余熱利用熱源,當(dāng)?shù)丶泄嵩O(shè)施熱源富余能力,對集中熱源進(jìn)行改擴(kuò)建,自建熱源。

  4:不正確。排水工程一般按照清污分流,分質(zhì)排放的原則設(shè)置。對于飲用水,污水(生活排污水),雨水都應(yīng)分開設(shè)置各系統(tǒng)和管道。

  5:此布置不合理。

  行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比重=行政辦公、生活服務(wù)設(shè)施占用土地面積÷項目總用地面積×100%=(3000+5000)/10000=8%。

  此布置不合理。按有關(guān)規(guī)定 工業(yè)項目所需行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積不得超過工業(yè)項目總用地面積的7%。所以此布置不合理。

  6:不正確。投資強(qiáng)度是指項目用地范圍內(nèi)單位面積固定資產(chǎn)投資額。計算公式為:

  投資強(qiáng)度=項目固定資產(chǎn)總投資÷項目總用地面積

  式中:項目固定資產(chǎn)總投資包括廠房、設(shè)備和地價款、相關(guān)稅費(fèi),按萬元計。項目總用地面積按公頃(萬㎡)計。

  7:不正確。工業(yè)項目綠化應(yīng)按照國土資源部《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》規(guī)定,嚴(yán)格控制廠區(qū)綠化率;用地范圍內(nèi)不得建造“花園式工廠”;同時工廠的綠地率應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  8:不正確。對于征地和布置,要結(jié)合場地地形、地質(zhì)、地貌等條件,因地制宜并盡可能做到緊湊布置,最大限度地節(jié)約用地。做到近期相對集中,遠(yuǎn)期預(yù)留合理。對發(fā)展目標(biāo)不確定的項目,其布置應(yīng)有一定的彈性,近期建設(shè)要集中,避免過多過早占用土地,避免多征少用,早征遲用。

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