2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題第一套

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　1、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。

　　2、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是( )。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

　　3、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

　　A.層次結(jié)構(gòu)

　　B.并列結(jié)構(gòu)

　　C.對(duì)稱結(jié)構(gòu)

　　D.順序結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。

　　4、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　5、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

　　A.業(yè)主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購(gòu)者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　6、工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主，反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。

　　7、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。

　　A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障

　　B.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　C.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

　　D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

　　8、為了保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。

　　A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等

　　B.項(xiàng)目的管理程序保證社會(huì)規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行

　　C.在項(xiàng)目審查時(shí)，對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)

　　D.對(duì)使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。

　　9、政府通過(guò)制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( )。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業(yè)政策

　　D.國(guó)際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　10、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設(shè)備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　11、工程項(xiàng)目中的HSE管理的核心目標(biāo)是( )。

　　A.保證業(yè)主和各相關(guān)方的利益

　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個(gè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施全過(guò)程中

　　D.保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行

　　正確答案： C

　　12、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法不包括( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)

　　C.靈敏度分析

　　D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)

　　正確答案： C

　　13、工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相對(duì)較大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費(fèi)用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查偏差分析的表達(dá)方法。表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，他反映的信息量大。

　　14、在建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)中，工料單價(jià)法中以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)價(jià)的時(shí)候，利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)為( )。

　　A.直接費(fèi)+間接費(fèi)

　　B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)

　　C.人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+間接費(fèi)

　　D.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)+措施費(fèi)中的人工費(fèi)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查以人工費(fèi)為基礎(chǔ)的工料單價(jià)法的計(jì)價(jià)程序。注意以人工費(fèi)為基礎(chǔ)時(shí)，利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)是不包括間接費(fèi)的部分的，以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的時(shí)候，也不包括間接費(fèi)的部分。

　　15、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是工作的( )。

　　A.總時(shí)差

　　B.工作最早完成時(shí)間

　　C.自由時(shí)差

　　D.工作最遲完成時(shí)間

　　正確答案： A

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題匯總

　　16、估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是( )。

　　A.類似模擬法

　　B.數(shù)字模擬法

　　C.蒙特卡羅分析法

　　D.情景模擬法

　　正確答案： C

　　答案解析：估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　17、下列項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)的是( )。

　　A.某供熱市政工程項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元人民幣

　　B.某商品住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)服務(wù)，單項(xiàng)合同估算價(jià)為40萬(wàn)元

　　C.某灌溉建設(shè)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同為150萬(wàn)元

　　D.某教育建設(shè)項(xiàng)目總投資額為2000萬(wàn)元

　　正確答案： A

　　18、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。

　　A.組織構(gòu)成

　　B.組織規(guī)模

　　C.管理幅度

　　D.管理層次

　　正確答案： B

　　答案解析：工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項(xiàng)，管理幅度是上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的數(shù)量。

　　19、工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括( )。

　　A.項(xiàng)目總目標(biāo)

　　B.項(xiàng)目階段性目標(biāo)

　　C.相關(guān)職責(zé)分工文件

　　D.更新的工作范圍文件

　　正確答案： D

　　答案解析：工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。

　　20、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。

　　A.項(xiàng)目評(píng)估

　　B.項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)

　　C.項(xiàng)目征地

　　D.簽訂承包合同

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題匯總

　　21.設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是( )。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見(jiàn)效快

　　B.優(yōu)良的工作環(huán)境

　　C.及時(shí)提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件

　　答案：D

　　22.參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門(mén)的主要期望是( )。

　　A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表

　　B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)

　　C.合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

　　D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良

　　答案：A

　　23.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.目標(biāo)可以接受評(píng)估

　　B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示

　　C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成

　　D.目標(biāo)的設(shè)定是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的

　　答案：D

　　24.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)( )結(jié)構(gòu)。

　　A.開(kāi)放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標(biāo)的平行

　　D.完整的封閉

　　答案：B

　　25.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A.目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的

　　B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制

　　C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

　　D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　26.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( )。

　　A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程

　　B.項(xiàng)目的銷售過(guò)程

　　C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

　　D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程

　　答案：C

　　27.按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程稱作( )。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.控制

　　D.調(diào)查

　　答案：C

　　28.IS0和FIDIC都推薦采用的國(guó)際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( )。

　　A.計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理

　　B.計(jì)劃一組織一檢查一處理

　　C.計(jì)劃一控制一指揮一協(xié)調(diào)

　　D.計(jì)劃一控制一指揮一處理

　　答案：A

　　29.對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過(guò)程管理中的( )過(guò)程。

　　A.檢查

　　B.處理

　　C.實(shí)施

　　D.計(jì)劃

　　30.工程項(xiàng)目總控的核心是( )。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.費(fèi)用控制

　　C.進(jìn)度控制

　　D.合同控制

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　31、擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過(guò)大可能使主管人員對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對(duì)減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

　　32、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。

　　A.沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

　　C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作。

　　33、項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。

　　A.確定一個(gè)合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　D.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。對(duì)項(xiàng)目的完成者來(lái)說(shuō)，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理、科學(xué)的項(xiàng)目目標(biāo)至關(guān)重要，這是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

　　34、項(xiàng)目的組織計(jì)劃是為了( )，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

　　A.保證工程項(xiàng)目的良好開(kāi)展

　　B.降低項(xiàng)目成本

　　C.進(jìn)行工作分析

　　D.確保項(xiàng)目工期

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目組織計(jì)劃。項(xiàng)目組織計(jì)劃是指為保證工程項(xiàng)目的良好開(kāi)展，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

　　35、以下不屬于項(xiàng)目雇員考核內(nèi)容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作紀(jì)律

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作態(tài)度

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是考核的作用。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面的內(nèi)容。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》模考題第一套"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　36、在項(xiàng)目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.部門(mén)經(jīng)理

　　C.執(zhí)行經(jīng)理

　　D.公司總經(jīng)理

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的位置。在項(xiàng)目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門(mén)經(jīng)理。

　　37、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時(shí)根據(jù)需要可繪制( )。

　　A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過(guò)程按形成的邏輯關(guān)系進(jìn)行重新整理與審核，使之確定下來(lái)。根據(jù)需要可繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。

　　38、必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由( )制訂。

　　A.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)

　　B.國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)

　　C.國(guó)家建設(shè)部會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)

　　D.國(guó)家人民代表大會(huì)常委委員會(huì)

　　正確答案： A

　　答案解析：《招投標(biāo)法》第三條所列項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制訂，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。

　　39、公開(kāi)招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是( )。

　　A.審查投標(biāo)人資格

　　B.邀請(qǐng)投標(biāo)人

　　C.發(fā)布招標(biāo)公告

　　D.招標(biāo)文件發(fā)放

　　正確答案： C

　　40、某招標(biāo)項(xiàng)目共有22家投標(biāo)申請(qǐng)人通過(guò)了資格預(yù)審，按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案： B

　　答案解析：資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，招標(biāo)人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!