項目績效評價的基本做法?
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問題:
項目績效評價的基本做法?
答疑:
1.對工程項目實施效果進行檢查,收集測量數(shù)據(jù)
2.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測,制訂必要的改進措施。
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3.編寫工程項目績效報告。
工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)績效報告的主要內(nèi)容包括狀態(tài)報告、進展報告、預(yù)測和變更申請。
狀態(tài)報告介紹工程項目在某一特定時間點上所處的位置;進展報告介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。工程項目預(yù)測是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,預(yù)測工程項目未來的狀態(tài)和進度。編寫績效報告前,另一種常用的方法是召開狀態(tài)評審會議。
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