投資項目的主要風(fēng)險?
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問題:
投資項目的主要風(fēng)險?
答疑:
(一)市場風(fēng)險
市場風(fēng)險是競爭性項目常遇到的重要風(fēng)險。一般來自四個方面:
1.由于消費者的消費習(xí)慣、消費偏好發(fā)生變化,使得市場需求發(fā)生重大變化,市場供需總量的實際情況與預(yù)測值發(fā)生偏離。
2.由于市場預(yù)測方法或數(shù)據(jù)錯誤,導(dǎo)致市場需求分析出現(xiàn)重大偏差。
3.市場競爭格局發(fā)生重大變化,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)競爭者采取了進攻策略,或者是出現(xiàn)了新的競爭對手,對項目的銷售產(chǎn)生重大影響。
4.由于市場條件的變化,項目產(chǎn)品和主要原材料的供應(yīng)條件和價格發(fā)生較大變化,對項目的效益產(chǎn)生了重大影響。
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(二)技術(shù)與工程風(fēng)險
技術(shù)方面的風(fēng)險因素主要有:
1.對技術(shù)的適用性和可靠性認(rèn)識不足;
2.引進國外二手設(shè)備的項目,設(shè)備的性能因素;
3.工藝技術(shù)與原料的匹配問題;
4.限于技術(shù)水平有可能勘探不清,致使在項目的生產(chǎn)運營甚至施工中出現(xiàn)問題造成損失。
(三)組織管理風(fēng)險
管理風(fēng)險是指由于項目管理模式不合理,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)項目內(nèi)部組織不當(dāng)、管理混亂或者主要管理者能力不足、人格缺陷等,導(dǎo)致投資大量增加、項目不能按期建成投產(chǎn)造成損失的可能性。
管理風(fēng)險措施:合理設(shè)計項目的管理模式、選擇適當(dāng)?shù)墓芾碚吆图訌妶F隊建設(shè)是規(guī)避管理風(fēng)險的主要措施。
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